截至11月4日，四川公司南桠河发电厂实现连续安全生产5800天，创该厂投产以来最长安全生产周期。

长期以来，该厂始终秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，遵循“设备治理全覆盖，隐患消除无死角”的管理理念，将本质安全作为一切工作的出发点和落脚点。

科技投入，夯实安全基础。该厂致力于设备改造更新，结合“安全文明生产标准化”创建，相继实施了辅控系统、球阀、机组过流部件等设备改造升级，使老厂老设备“脱胎换骨”，主要设备完好率达100%。同时，按照“应修必修、修必修好、修出安全、修出效益”原则，稳步开展机组检修、闸首启闭设备及配电系统大修、线路检修、全停水检查检修等重点工作，设备可靠性和生产自动化水平逐年提高。

管理闭环，落实安全责任。该厂持续完善全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，建立领导人员安全联系点制度和安全汇报制度，通过一级抓一级，层层抓落实，把安全和技术管理贯穿于生产工作的各个环节，做到了安全问题抓小防大，消于未然。组建厂、部门、班组“三级”安全监督网络，加大日常检查监督考核力度，将历次开展的春(秋)季、节前安全大检查、大整改和各项重点防治措施落实的情况，与各级安全责任人的绩效考核挂钩，实现了安全监管层层负责，安全压力层层传递，安全措施层层到位。

教育培训，强化安全意识。该厂注重安全教育与管理，通过周例会、月例会、季度总结会等开展安全学习教育，分析安全生产形势，提出整改措施。通过组织学习安全通报、事故案例，开展安全“红线”意识大讨论、“百日安全”大会战、技术比武、劳动竞赛、QC攻关等活动，不断提高职工安全意识和自我防护技能。在生产过程中总结提炼出“安全生产，我的责任；安全责任，重在落实”的理念，引导职工实现从“要我安全”到“我要安全”的本质转变，确保企业安全生产长周期稳步实现。