百日安全活动开展以来，侯马热电分公司高度重视，周密部署，多措并举，通过“三个强化”扎实推进，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

　　强化安全教育。利用部门碰头会和班前会，传达漳电和公司安全文件和会议内容。利用学习天组织班组安全学习，反复强化不断完善各项劳动纪律，真正把安全教育延伸到班组里的每个员工。

　　强化现场管理。建立以班长为现场操作第一责任人的安全管理，开展每月评选小指标竞赛排名，积极发挥党员模范带头作用。强调进入生产现场、氨站时，带好安全帽、携带防毒面具，且必须熟悉防毒面具的使用方法。针对查出的隐患，制定防范管控措施，保证整改到位。

　　强化班组建设。完善班组安全记录、班长日志、交接班记录等各种台账，让管理更加规范。完善班组考核管理办法，每个岗位、每一项实际操作力求规范，符合要求并划定工作范围，明确责任。狠抓培训，把课堂搬到生产现场，积极开展每周一案例、每月一考试，不断提升员工安全操作技能和实践能力，不断筑牢安全防线。