进入11月以来，河南地区气温普遍降低，省网用电量呈增长趋势，为此三门峡公司围绕电量任务目标，紧紧抓住冬季大负荷运行有利时节和优先安排供热机组发电的有利时机，创新机制并详细制订增发电量措施，深入挖潜、全线出击，力争打好第四季度“收官”之战。

　　巧抓机遇，合理安排开机方式。该公司紧紧盯住冬季用电需求上升的这个机遇期，严密摸排省网各运行机组日负荷情况和机组出力情况，精确计算三水断面用电负荷情况，通过同比、环比分析精准预测省网用电负荷走向，精心制定机组开机方案，做到了“心中有数”；加强与河南省调度中心的沟通与协调，及时掌握线路检修工作进度和运行方式，严格执行电网调度指令，倒排节点、精细安排三号机组并网计划，并于11月9日7点36分成功实现三号机并网发电。

　　精心谋划，确保市民温暖过冬。进入第四季度以来，该公司积极谋划并部署供暖相关工作，提前对供热机组、管网、首站等设备进行了全面排查和消缺工作，确保机组各设备良好备用状态；利用冬季供暖这一机遇，多方努力协调省市电网公司，于11月14日15时28分成功实现二号机组并网发电；各部门严格执行保供热安全措施，强化供热设备隐患排查和消缺力度，修编并完善供热应急预案，大练兵提升职工供热应急处置能力，保障供热机遇安全稳定运行。

　　稳中求进，深度调峰增发电量。针对豫西地区用电负荷情况，该公司不断总结提炼完善机组深度调峰运行管控措施，狠抓安全生产岗位职责落实，实时跟踪调整各机组入炉煤质情况，精准配煤掺烧确保锅炉燃烧稳定保机组安全运行；值长加强与省市调度中心的沟通联系，接打电话严格执行规范用语，积极与调度员建立良好关系，最大化提升机组负荷率；深度调峰期间，各班组运行人员风险分析管控到位，精心、精细调整运行参数，多次圆满完成100万机组调至47万、60万机组调至20万调峰任务，不仅避免了机组调停，更积累了宝贵经验，为确保第四季度“收官战”奠定了基础。

　　优化运行，增发电量创效益。该公司制定电量考核办法，将电量完成情况与各值值长业绩考核挂钩，切实做到责任和压力到位；认真开展机组运行小指标竞赛活动，重点从供电煤耗、厂用电率、中水使用率和热值差等指标入手，将指标层层分解、条条细化、落实到人，确保机组在每种工况下都能以最优状态运行；合理分配机组负荷，努力提高百万机组负荷率，利用百万机组能耗优势实现电量利润的最大化。