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盘锦市生活垃圾焚烧发电项目在各相关部门的鼎力支持下,市住建局与盘锦京环公司通力配合,以完成本项目主体工程施工为年度目标,克服一切不利因素,积极推动项目建设,圆满完成今年工作任务。
自年初以来,市住建局结合本年度建设目标,突出重点,充分考虑项目建设背景及实际情况,对项目建设工作进行优先等级划分,制定切实可行的建设计划,涵盖了从前期建设手续,到开工建设,直至工程竣工、试车投入生产的全过程。责成盘锦京环公司成立项目谋划及前期工作推进组,统筹本项目建设工作,形成上下齐管,凝聚合力的良好局面。
在项目建设手续办理过程中,主要领导实时掌握项目进展以及推进过程中存在的困难与问题,结合项目特点,对可能出现的问题和解决方策作出预先安排。同时,具体工作人员加强沟通协调,克服办事路程远等诸多困难,不断提升办事效率。截至目前,已取得土地预审批复、选址意见书、立项核准批复、建设用地规划许可证、国有建设用地划拨决定书、水保批复、节能批复、环评批复、省国电公司同意办理电力接入系统手续的批复、稳评报告备案等批准手续。
工程设计作为项目建设的依托,贯穿于项目建设的全过程,既要保障项目建设手续的办理,又作为项目建设的技术支持。为确保设计工作按计划完成,工程建设管理组指定专人与设计单位密切沟通,及时保障设计条件,积极配合开展工程设计工作。同时加强设计进度实施动态控制,紧盯设计工作实际完成情况,确保设计单位按照设计进度计划提交各阶段设计文件,为项目建设提供了有力的保障。
为保证项目按计划顺利推进,京环公司围绕工期、安全、质量等方面,组织施工单位根据建设目标倒排工期,将任务细化到日。制定详细合理的施工组织计划,建立健全的工程管理规章制度,明确分工、责任到人,针对不同阶段制定可行的抢工方案,使工程管理有章可循,确保各项工作落实到实;实行工程日报制度,坚持召开周、月监理例会,针对施工过程中的重、难点工作,提前剖析问题,认真讨论研究,在确保质量、安全前提下,合理安排作业层次,多工序平行施工,尽量缩短施工周期;制定奖罚措施,落实工期管理责任制,工期提前有奖,延误要罚,促使施工单位加快施工进度,保证工期目标。提前筹备项目贷款工作,合理分配、调整工程资金,保证工程款支付及时,为加快推进项目建设,提供充裕的资金支撑。
在确保安全的大前提下,克服项目工期紧、现场水位高、大风多雨天气、现场交叉施工等多种不利因素,保质保量完成了项目建设。本项目工期为两年,截至目前,生活垃圾焚烧发电项目已完成年初确定的施工目标,为明年全面竣工投产奠定了坚实的基础。
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