12月份以来，新疆红雁池发电公司在做好疫情防控工作的同时，以安全文明标准化建设工作为抓手，围绕安全责任落实、外委单位管理和燃料保控等关键环节，不断强化安全基础管理工作，确保人员和机组设备及供热安全稳定，全力向年度安全目标冲刺。

　　强化组织领导，确保责任到位。该公司进一步梳理各部门管理权限和职能，将迎峰度冬期间安全生产目标层层细化分解，明确相范围和职责，修订完善供热保障、燃煤掺烧等工作措施，强化迎峰度冬工作值班、重大操作升级监护制度落实，做到“思想到位、组织到位、职责到位、工作到位”，实现责任落实到部门、到个人、到岗位。各生产班组根据安全生产目标责任，结合班组实际，进一步细化人身“零伤害”、设备“零隐患”、机组“零非停”、环保“零超标”、管理“零漏洞”的班组安全目标，将班组安全目标逐条细化分解、逐条核对方案、逐条落实责任，从而有针对性的进行整改治理，把安全隐患最大限度消灭在萌芽状态，

　　强化责任落实，保障机组安全运行。该公司全面落实各级人员的安全生产责任，组织开展冬季安全隐患排查，加大对设备重大隐患、重点作业进行危险点分析和预控， 完善供热事故应急预案，强化学习和事故演练，切实增强员工的安全生产意识和处理突发事件的能力，重点对供暖设备、户外阀门、管道进一步开展检查，确保各类设备在气温骤降时始终保持安全稳定运行状态，同时严格执行“两票三制”工作要求，加强对主、辅机重要设备的维护，及时消除缺陷和隐患，将闭环管理工作落实到位。

　　强化外委项目管理，确保可控再控。冬季气温逐降，该公司小煤棚全封闭改造、循环水闭式改造施工进入收尾阶段，该公司强化外委施工队伍的监督考核和处罚追责力度，严格执行《外委单位安全评价考核细则》，将安全责任传递到每一位外委人员，要求外委队伍参加月度安全网例会、安全分析会和安全学习，督促做好进入现场外委工作人员人身安全风险预控填写责任到人，严格入场工作人员资质、年龄审查，设备准入管理，严防“三违”现象发生，定期检查外委队伍特种设备、工器具校验，杜绝环境污染事件发生，确保安全生产工可控再控。

　　强化疫情管控，确保燃煤库存质量。该公司成立核酸检测小组，克服严寒天气，全天侯24小时对入厂拉运燃煤的驾驶人员和燃煤和车辆进行核酸检测取样、登记、送样等工作，确保入厂运煤车辆疫情防控有检测、承运有防护、到达有交接、全程可追溯。同时周密制定车辆接卸方案，在运煤道路的主要路口，协调专人进行交通疏导和指挥，结合煤场库存及来煤情况，动态化煤场分区，铁路集装箱煤和汽运自提煤分区接卸，确保煤场区划分更科学、更贴近发电供暖实际所需，在现有煤质基础上，最大限度地满足增发电量需要，杜绝因煤质原因造成降负荷事件的发生。