日前，每一台设备价值精益管理体系已成功在国网湖北电力上线应用一年。体系打通了PMS工单到ERP的传导链路，细化了检修运维业务管理规范，构建了设备资产管理层级一体化联动标准和1600余项物料消耗与设备之间的对应关系，初步实现322台主网设备及936个配电台区设备资本性、成本性开支自动精准归集（分摊）到每一台设备。
      一年来，湖北公司在应用过程中积累主网设备检修工单434个，配电台区设备检修工单1643个，并逐步开展每一台设备LCC成本画像、基于LCC供应商评价、标准成本体系优化、技改大修策略优化等场景分析与应用，实现数据反应精细化向成本管理精益化的转变。
       每一台设备价值精益管理体系的深度应用将继续为湖北电力招标采购、预算编制、电价管理、项目可研等业务环节提供详实的成本投入数据支撑。