为应对当前严峻的电力热力供应形势，望电公司拉满弓绷紧弦，齐心协力奋战一百天，全面统筹保电保供、项目建设、提质增效三个要素，自上而下多线联动拉开稳保供、强发展、提效益大幕。

内引外联，深挖潜力争发电量扛起责任。该公司内引外联，确保燃料供应，切实担起能源保供主体责任。为争发电量，按照年度缺陷提升专项方案，及时消除设备缺陷，凡涉及设备安全的缺陷不过夜，提升设备可靠性，确保缺陷消除率和完成率保持“双高”，保障在运机组设备稳定运行。深挖潜力提前5天完成3号机组小修，运行台数和容量始终保持高位，坚持能发尽发、应发尽发，全面吹响稳电保供的冲锋号角，保障苏锡地区能源供应。

全力以赴，推进项目建设增强可持续动能。进入四季度，企业多个重大项目密集开工。在做好安全生产和疫情防控的基础上，该公司持续强化应急处理机制，抓好两外队伍管理，保证人员、物资准备充足，坚持对标一流把质量和安全贯穿到工程建设始终，做到工程质量精益求精。目前，脱硝还原剂由液氨改尿素项目、深度优化用水及水污染防治改造、11号机组上煤系统改造项目等重大项目有序推进。同时不断推进二期燃机开工决策相关事宜，加快落实二期燃机2号机核准材料。

精打细算，拓宽利润空间提高核心竞争力。该公司多途径开展指标优化专项行动，确保机组能耗水平排位达到系统内同类机组一流水平。当前，机组电量、机组能耗指标整体高于内控目标时间进度，同时积极理顺煤热价格联动机制，兼顾责任和效益维护了企业效益。