11月11日上午，大唐华银金竹山火力发电分公司召开能源保供与煤耗协调会，进一步深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，紧扣大唐集团公司、华银公司统一部署及各级政府相关安排，对今冬明春能源保供工作进行再强调、再研究、再部署、再落实。

　　该公司总经理、党委副书记肖军深入分析了当前全国能源保供严峻形势，着重强调了今冬明春能源保供工作的重要性。他指出，能源保供是当前工作重中之重，各部门一定要提高政治站位，强化大局意识，严格按照集团公司、华银公司及政府安排部署，坚决快速响应“战时状态”保供要求，不折不扣抓好能源保供各项工作落实;全员要切实增强敏感性，深刻认识能源保供的重要性，服从统一指挥，统一行动，“急”字当头，“全员皆兵”全力保供，按照“轻重缓急”抓好工作落实，做到安全保供、经济保供、科学保供。

　　在听取相关工作汇报后，肖军就下阶段重点工作进行部署。一是坚定不移完成保供目标任务。要守住“决不能缺煤停机”底线，电量应发必发、该发必发，坚决快速响应“战时状态”保供要求，必须要有“战时状态”的敏感性、“战时状态”的行动、“战时状态”的担当、“战时状态”的严厉;要严格按制度流程落实到现场，抓牢安全生产和环保工作，组织班组持续学习宣贯落实集团公司11月4日安全生产警示教育会议精神;党支部书记要担当有为，围绕中心做实党建工作;各班组现场作业要严格按规程作业，尤其是要高度重视重大危险源作业及高风险作业，加强外委单位班组化管理，杜绝“两张皮”。二是将设备保障作为保供前提，加强翻车机、斗轮机、输煤皮带等接卸设备及主设备全天候巡查，重点狠抓过程管理，跟踪消缺质量，确保保供期间设备处理不受阻。备品备件采购按紧急采购处理，纪委全程跟踪，最低价采购应符合技术部门提出技术条件和产品质量的最低价采购;机组开停机、接卸要服从统一协调，实行专业主导，相关部门无条件服从。三是加强燃料管理，燃料采购要先解决“量”的问题，想方设法采购适炉煤种、经济效益煤种，满足生产用煤需求，确保负荷顶得上。燃料调运要均衡进煤，相关部门要协调行动，高效接卸，按照库存结构、每日负荷曲线、财务成本核算移动加权法进行精准掺烧，进一步降低煤耗。四是从安全、设备、燃料、资金等方面有针对性地完善能源保供应急预案，进一步完善防寒防冻防结冰垮塌应急预案。五是落实特殊情况下的物资保障，按照2008年冰灾防范等级提前做好备品备件、燃料、石灰石、酸碱、钢球等物资储备，加强设备防护，对不能承受重压的车棚、煤棚、危房屋顶等进行加固。相关职能部门要加强对应急预案监督，抓细抓实工作。六是完善人员配置和奖惩激励机制，按照“轻重缓急”协调人员配备，充分利用资源进一步优化配置，严格落实奖惩。

　　该公司党委书记、副总经理仇新利就相关工作提出要求。一是遵循“内外有别、守住底线、统筹协调、求真务实、科学施策”原则，抓细抓实能源保供工作。二是改进作风，按照“讲科学、讲技术、讲规范、讲民主”要求，坚决执行公司决策部署。三是紧扣能源保供与增效难点，各级人员要以上率下作表率，协同一致，将自己快速融入工作中，统筹协调，制定对策解决问题，充分发挥专业主导作用，履职尽责、齐心协力抓好各项工作。四是确保物资在能源保供上的有效供应。五是提高能源保供时期对设备的巡视等级，加强预警性、预见性，增强敏感度，发现问题快速反应、有效处置，确保安全生产稳定。六是积极应对异常事件、特殊运行环境及特殊工况，强化应急管理，针对突发情况完善应急措施，加强极端恶劣天气应对措施的处理，夯实能源保供基础。七是加强能源保供宣传引导与舆情监控，加大学习宣贯力度，聚焦一线、聚焦亮点，做好正面宣传引导，强化日常执纪监督，整治“不作为、不担当”问题。

　　该公司其他领导分别就能源保供、燃料采购、能源保供资金保障、配煤掺烧、本地煤采购、入厂煤接卸、脱硫设备维护消缺、防范极端雨雪冰冻天气应急准备、高风险作业管控、环保排放、降低煤耗、人员配备等方面工作进行部署安排。