为丰富党建工作与中心工作的融合载体，充分发挥党建工作的引领作用，陕煤电力运城公司坚持以“三自理念”为根本遵循，多维度找准党建与生产经营融合切入点，打出治亏创效、转型发展“组合拳”，大力推进“党建引领+”重点项目，以“三个强化”助推“三个融合”，引导各党支部和广大党员把党建引领贯穿于生产经营全过程。

强化组织领导，坚持服务生产经营不偏离，做好“党建引领+”重点项目立项和过程管控。该公司围绕企业重大项目和生产经营中心任务，结合工作实际，所属的4个党支部共确定“党建引领+”科技、供汽改造、新能源、人才评价等重点项目，分别明确了目标、措施、计划进度和责任人。党委加强过程管控，利用周工作例会、党群工作例会听取项目开展情况汇报，对过程中进展缓慢的项目加强督查跟进指导、对存在困难的主动协调跟踪问效，同时发挥督查督办效能，确保项目落地见效。

强化示范引领，聚焦重点难点工作，党员干部当先锋做表率。加强地企共建，积极争取地方政府支持，集聚全公司之力，大力推进新能源项目开发。公司主要负责人带队多次到地方政府相关部门沟通协调，坚持定期听取新能源发展和项目推进汇报，及时研究解决出现的问题矛盾。在项目开发部设立“党员示范岗”，参与新能源项目开发的4名党员干部当先锋做表率，带领广大职工全力以赴加快分布式光伏、源网荷储、多能互补项目开发，积极争取地方政府对项目的认可和支持，全面推进项目早日落地建设。

强化联动联创，党政工团齐发力，打造高质量发展红色引擎。以“网格化”管理为抓手，创新安全管理方法，扎实开展好安全生产专项整治三年行动，坚守安全生产“红线”，实现安全生产可控在控；强化市场观念，拓宽经营渠道，全力跑好燃料市场、现货交易市场；通过全年费用分解、每月控制进度，严格预算刚性执行，多措并举压降可控费用，密切跟踪国家政策变化，依法合规用足用好税费减免优惠，降本增效工作取得显著成效。防疫期间，由于人员紧张、生产任务重，为做好常态化疫情防控工作，各党支部制定联创联建工作方案，通过统计疫情日报、一对一党员义务送餐、党支部书记负责职工情绪疏导和思想队伍稳定工作等，发挥党建引领在生产、生活、思想情绪等方面的作用，促进党建工作与疫情防控、职工队伍稳定、提质增效等重点工作的深度融合。