一季度以来，武安发电公司以“奋战开门红、确保双过半”劳动竞赛为抓手，围绕管理、经营、安全等方面有的放矢、逆势攻坚，完成一季度电量计划。

该公司扎实推进精益管理，各部门对照劳动竞赛分解指标，对标先进、学习先进，加强月度指标量化考评和过程督导；全面贯彻落实“以电定煤”经营策略，制定完善协调机制、对标机制、奖惩机制，明确责任分工，优化考核细则，激励提升全体干部职工的协作意识、攻坚意识。该公司科学合理参与电力市场交易，通过完善制度、业务培训、优化成本测算等方式积极应对电力现货市场，全力增发效益电量，并密切各部门沟通配合，做好燃煤采购调运等具体工作，加强煤质监督，全力以赴提升燃料库存。

该公司扎实推进春检、反违章行动、重大危险源评估整改等重点工作。各级管理人员带队开展汽机、输煤等区域安全文明生产治理专项检查，督促闭环整改，夯实安全基础，确保机组安全稳定环保运行。