一季度，新余发电公司绿电交易同比大幅增长，赢得首季“开门红”。

该公司坚持问题导向，实行“一患一档”管理模式，制订隐患排查大纲，确保各类设备风险隐患可控在控。该公司提炼现场“检修、运维、施工”关键工序，形成工序风险库，建立起“一表一库”现场管控制度。该公司坚持党建工作服务生产经营不偏离，揭榜“党建引领+创建百日无故障场站”项目，以“党支部+场站”管理模式，为电站长周期安全稳定运行加上“双保险”。该公司深入贯彻落实国家“双碳”战略部署，以签订“量价双优”的绿电交易合同为突破口，实现发售两侧效益最大化。