1月20日，陕投集团赵石畔煤电开展财务共享系统差旅费填报专题培训，进一步提高财务管理效率，助推公司数字化转型发展。公司各部室30余人参加。

　　据悉，该公司差旅费管理实行预算指标控制，全年费用总额按核定标准执行。公司实行定任务、定人数、定地点、定时间的“四定”原则，明确出差人员责任，提高出差人员工作效率，各部门严格按照公司下达的年度差旅费费用指标限额使用，不得超支。会上，费用报销岗会计对差旅费系统各项功能进行详细地讲解。结合公司差旅费管理办法及共享系统运行中发现的问题，以实例讲解了日常差旅费报销模块中的操作规范及注意事项，生动演示从业务前端提单到财务制单的线上全流程。

　　参会人员纷纷表示，通过培训对财务共享差旅费报销系统操作有了更深层次的认识，对差旅费报销系统实际操作更加规范娴熟，有力推动了公司业务工作与财务管理工作有机融合。