今年以来，大唐雅安电力开发有限公司不断在降成本上做“减法”，在提质增效上做“加法”，坚持“一切成本皆可控”的理念，着力提升成本投入产出率，通过精细化管理降低各项成本费用。4月份，该公司月度利润同比增加157%。

该公司积极落实全面预算管理，对生产经营、能耗控制、物资采购、可变成本等推行全面预算管理，同时强化全面预算刚性，做到“无预算不支出”，加大组织绩效考核，压紧压实工作责任，做到真考真罚、严格兑现。该公司不断优化融资结构，降低融资成本，提高资金使用效率；严格实行资金集中管控，合理调度资金，强化闲置资金管理，进一步节约财务费用；大力开展设备自主检修，多措并举实现成本有效控制，4月份可控费用同比减少212.73万元。