7月15日，大唐泰州公司召开改革深化提升工作推进会。会议重点学习了《大唐江苏发电有限公司改革深化提升行动重点任务考核实施方案（试行）》和《大唐江苏发电有限公司改革深化提升行动工作要点》，人力资源部详尽分析公司改革深化提升行动工作台账任务的整体情况和各部门改革任务的具体进度情况。

针对下一阶段工作，会议提出以下三点要求：一是统一思想，目标引领。深度融合年度改革任务与年度重点工作，紧盯改革目标，精准施策，定期评估，逐月分析，确保改革路径清晰，成效显著。二是重点研习，持续改进。持续学习江苏公司最新的管理制度，准确把握改革深化提升的方向要求、目标任务，掌握改革精髓与评价标准，不断改进改革措施。三是紧密协作，凝聚合力。部门间要密切配合，聚焦改革关键点，加速加力、抓紧抓实，共同攻克改革中的难点，加速推进改革进程，全力以赴高质量完成各项改革任务。