2月16日，宿州钱营孜电厂二期扩建项目部召开2025年工作会议暨民主管理大会。

会议首先对公司2025年工作会议暨二届五次职代会精神进行传达学习，深入解读公司2025年安全生产工作会精神。与会人员认真听取了项目部2024年度工作报告，项目部领导班子成员进行了述职述廉，开展了民主推荐后备干部工作，党支部书记、项目总经理与各部室负责人签订了安全生产、质量、环境保护与节能减排、党风廉政建设、维稳信访、保密工作的六项目标责任书。

2025年是公司全面实现“十四五”战略发展规划的收官之年，也是项目竣工验收之年。会议强调项目部年度重点工作：一是确保全年安全生产目标如期实现。持续加强现场网格化管理，严格执行“两票三制”制度和停送电申请制度，加强动火作业的安全管控；二是抓实项目履约，加强精细管理。加强跟踪盘点，发现进度偏差及时采取针对性措施解决，做到资料和工程进度同步完成；三是聚焦经营中心，加强降本节支。建立完善各类经营台账，做好成本统计工作，同步完成分包的结算审核工作，完成公司下达的经营指标；四是发挥党建引领作用，推动基层党建与项目建设深度融合。聚焦工程保安全、保进度、保质量等目标，探索实施“项目+党建”工作模式，助推高质量发展。

2025年，项目部将以建设目标为核心，通过统筹规划、精细管理，与各参建单位紧密协作，全力以赴推动各项工作高效开展，确保后续节点任务高质量完成，为顺利完成168小时试运行奠定坚实基础。