8月1日，威信煤电一体化项目观音山煤矿控股股权交割仪式在威信煤炭公司圆满完成，本次交割是继2024年8月观音山煤矿管理移交后的又一重大突破，标志着该项目正式迈入资本深度融合、协同效能提升的全新发展阶段。

交割仪式上，全员集中观看了威信煤电一体化联营一年以来的专题视频，生动展现了项目自2024年管理移交以来的生产经营成果。威信能源党委就“一体化”联营一年来在能源保供、生产经营、效益提升方面的突出成效作汇报，债转股与一体化联营实现了1+1>2的协同效应，力争为全省煤电资源整合提供可复制的威信样本。

集团党委副书记、工会主席王志祥指出，本次股权交割的圆满完成，是云南能投集团和云南煤炭产业集团贯彻落实习近平总书记关于“能源的饭碗必须端在自己手里”重要指示和省委政府一体化战略部署的生动实践。通过市场化债转股实现的煤电股权整合，不仅有效增强了区域能源供应链韧性，更探索出可复制的国企改革转型升级路径。

王志祥强调，电投公司党委要扛起“主心骨”职责，统筹制定煤电协同运营方案并实施穿透式监管。坚持把党的领导贯穿企业治理全过程，将党建与安全生产经营同向发力促进一体化发展。威信能源党委务必深度协同、狠抓落实，在打破传统行业壁垒、实现煤炭生产与电力供应全链条融合的同时，坚决筑牢安全发展底线，奋力推动威信煤电一体化运营再上新台阶，为集团能源主业做强做优提供强劲支撑。公司全体干部职工要以今日交割、明日冲锋的紧迫感，将威信一体化项目打造为集团高质量发展的标杆工程。

此次股权交割标志着煤电一体化运营从探索阶段进入全面深化期。下一步，电投公司党委将以此次仪式为起点，坚决贯彻三个坚定不移：坚定不移筑牢安全生命线，压实全员责任链条，守牢“零重大事故”底线。坚定不移按照集团“做强能源主业”要求，落实电投公司“四基地三中心”战略，有力推动威信项目成为滇东北清洁能源基地核心支点。坚定不移实现煤电规划、调度、管理“三统一”，构建“风险共担，利益共享”机制，把项目打造成全省能源一体化运营示范样板，全力推动威信煤电一体化项目成为保障国家能源安全、服务云南现代化建设的战略支撑，为谱写中国式现代化云南篇章注入强劲动能。

仪式由电投公司党委书记、董事长刘磊主持，云煤集团相关部室领导，电投公司相关领导，威信能源公司、威信煤炭公司中层及以上管理人员、员工代表共计130余人参加仪式。