为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，持续深化党建工作与业务发展深度融合，全面落实华电内蒙古公司“党建融合赋能行动”工作部署，切实以高质量党建引领推动公司高质量发展。3月30日，华电内蒙古能源有限公司包头发电分公司（简称“华电包头公司”）组织召开“党建融合赋能行动”暨领导班子领衔项目课题部署推进会议。该公司领导班子、副总师及各部门负责人参会，党委书记、执行董事出席会议并作工作部署，明确项目推进要求，锚定重点任务方向，吹响党建与业务深度融合、攻坚突破的冲锋号。

　　会议强调，作为年度重点工作，要结合公司实际研究制定公司“党建融合赋能行动”实施方案，坚持“项目化推进、清单化管理、常态化督导”确保各项任务落地见效。一是强化责任担当，确保有序推进，各项目课题要定目标、定节点、定责任，坚决杜绝滞后，形成“党委统筹、部门协同、全员参与”的工作格局；二是强化过程管控，实时跟踪成效，建立常态化机制，课题负责人每季度专题汇报实施计划、推进进度与完成情况，动态优化举措、破解堵点难点；三是强化对标落实，突出公司特色，严格对照内蒙古公司方案要求，聚焦公司重点任务精准发力、打造标杆。

　　会议要求，需重点落实的三大核心任务，明确责任主体与推进路径：一是深化“党员服务队党建赋能行动”，筑牢服务保障堡垒。以“党建+服务”为抓手，组建专业化党员服务队，聚焦生产一线、技术帮扶、隐患排查、应急保障等志愿服务。通过设立党员先锋岗、划定党员责任区、成立党员突击队，引导党员在急难险重任务中亮身份、作表率、当先锋，将服务效能转化为发展动能，构建“党建引领、党员带头、服务一线”的工作体系。二是攻坚“火电深度调峰优化操作”，提升能源保供质效。紧扣能源保供政治责任，聚焦火电生产核心环节，以党建引领技术攻关。组织党员技术骨干成立专项攻坚小组，围绕机组深度调峰、节能降碳、设备性能提升等关键问题，开展技术比武、标准作业点评比等活动。实现能耗降低、效益提升，以党建赋能生产，巩固能源保供核心。三是科学推进“数智化电厂建设”，加快数智转型突破。锚定数智化发展方向，以党建引领科技创新，聚焦生产运维、安全管控、能耗管理全流程智能化升级，打造“智能领航、数智化管控、少人无人值守”等应用场景，实现设备状态实时感知、生产流程智能管控、安全风险精准预警，以数智化转型赋能公司高质量发展。

　　会议要求，各部门要迅速传达会议精神，细化实施方案，压实工作责任，将党建融合赋能行动与年度重点工作、领导班子领衔项目深度绑定。要坚持守正创新，杜绝形式主义，注重实践总结，提炼可复制、可推广的典型经验，打造具有公司特色的党建融合成果。同时，强化宣传引导，营造“党建引领、融合赋能、攻坚争先”的浓厚氛围，激发全体干部职工干事创业热情。

　　此次会议的召开，为公司党建与业务深度融合明确了方向、细化了路径、压实了责任。下一步，华电包头公司将以此次会议为契机，以“党建融合赋能行动”为抓手，聚焦三大重点任务攻坚突破，以高质量党建引领推动公司各项工作提质增效，为内蒙古公司“二次腾飞”贡献包头力量。