十里泉电厂“四字工作法”开创企业安全生产新局面

      新年伊始，华电国际十里泉电厂认真贯彻落实华电集团公司《关于切实做
好2010年安全生产工作的通知》精神，对全年安全生产工作进行谋划，提出“压、
训、查、改”四字工作法，全面开创企业安全生产新局面。

      “压”，即压担子、压责任。在总结往年安全生产责任制的基础上，以建
设更加科学完整、严密有序的责任体系为目标，将安全生产责任落实到企业决策、
执行和监督各个层面，落实到生产经营各个环节，每个岗位。同时，健全完善安
全生产监督体系和保证体系，从组织建设、技术管理、生产组织等各方面采取措
施，及时发现、纠正问题，不断完善激励和约束机制。

      “训”，即职工安全技能培训。以班组安全日活动、安全月活动、安全分
析会等例行工作为载体，以安全技能认证工作为抓手，进一步强化安全生产法律
法规的学习和对集团公司“全员、全过程、全方位”安全管理理念的宣传，切实
提高全体干部职工的安全意识。进一步强化“意识上我要安全，技能上我能安全，
氛围上就得安全”的安全文化的宣贯工作，把安全要求有效转化为职工的自觉行
动，切实杜绝违章作业导致的人身与设备事故，做到“三不伤害”。

      “查”，即现场安全监督检查。进一步发挥“三级安全网”的监督检查作
用，在企业上下形成“纵横交错、上下贯穿、覆盖全面、灵活有效”的监督体系。
针对冬季供热、重大危险源等安全管理重点环节扎实开展现场安全监督检查，深
入开展反违章活动，确保问题的早发现、早治理。此外，结合企业2010年机组扩
建工作进度，强化基建安全管理，遏制各类施工安全事故。

      “改”，即整改、落实。加强对存在问题的整改，以各类评价、评估、监
控、检查和监督为手段，对发现的问题，及时跟踪监督整改，做到动态闭环管理。
继续深入开展安全性综合评价和供热安全可靠性评价等工作，进一步完善评价标
准，从改进管理着手抓整改，通过评价、整改，不断发现问题，解决问题，从而
提升企业安全稳定运行水平。