新疆哈密公司2010年培训工作念好“三字经”

      2010年，是华电新疆发电有限公司哈密分公司实现人力资源中长期培训计
划目标关键性的一年。随着集“火电、风电、煤炭、光伏”为一体的效益贡献区
的不断推进，人才供需显得尤为重要。为进一步贯彻企业发展与员工发展相协调
的理念，哈密分公司着力从实、新、学—“三字经”着手，树立价值思维，合理
配置人力资源，切实提高员工岗位技能水平和综合素质。

      “实”，即务求实效。培训工作本着“高起点高要求”的原则，结合企业
实际情况，提出明确的培训目标和培训项目内容，对培训对象、培训时间、培训
考试及培训内容均做出具体规定，不能盲从，要切合实际，培养一批公司发展急
需的生产技能、技术、管理、营销、策划等关键性人才，储备充足的人力资源。

      “新”，即创新思维。培训工作已经不是单纯的考试，而是综合素质的考
评，站在战略高度，创新思维，立足长远发展，树立人才至胜、人才兴企的思想
观，全方位、多角度加强培训工作，真正把员工的综合素质提升到新层面。

      “学”，即学以致用。鉴于目前，火力发电企业节能降耗压力不断增大，
电煤价格持续攀升，发电成本逐渐提高，其正常的生产经营都难以为继，着力消
除观望心理，珍惜就业机会，加强自身学习，将学习的知识充分应用到工作岗位，
发挥自身优势，为企业管理创新、科学发展献计献策，切切实实把培训作为坚定
信念、提高素养、推进发展的难得机遇，进一步提高业务技能和综合素质。

      至此，哈密分公司2009年度冬季安全生产培训工作也已拉开了序幕，届时
将通过培训学习、应急演练等形式多样的安全培训活动，全面提升各级人员的安
全综合素质，为安全生产工作打下坚实的基础。