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华电云南昆明公司2010年七项重点工作巩固扭亏控亏成果
时间:2010-02-09 17:23:38

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      华电云南昆明公司2010年七项重点工作巩固扭亏控亏成果

      2 月4 日,云南昆明公司召开2010年工作会暨一届三次职代会,总结工作,
分析形势,全面部署2010年各项工作,巩固扭亏控亏成果。

      会议传达学习集团公司、云南公司工作会精神,全面总结2009年昆明公司
工作,深入分析了公司面临的经营形势和具体困难,实事求是地指出了存在的问
题和不足,明确提出2010年的安全目标、经营目标和发展目标和七项重点工作巩
固扭亏控亏成果:一是抓住扭亏目标不放松,乘势而上提升效益水平;二是积极
创新盈利方法,争取政策,抓好闲置资产的有效处置,千方百计扭转亏损局面;
三是加强营销管理,确保利用小时不低于“三同”目标,争取煤电价格联动。四
是深入推进全面预算管理,推进财务管理机制创新,抓好燃料采购、现金流量等
关键环节的预算管理。五是加强燃料管理,做好全年煤炭采购工作,积极掺烧、
掺配,保证煤炭供应。六是努力建设本质安全型企业,健全完善安全监督和保证
体系,风险防控机制和应急管理体系。七是以加快推进管理,创新星级企业创建
为载体,深化对标管理,充分发挥在降低煤耗方面的优势,做到主要经济技术指
标要有明显进步。

      该公司党政班子与所属各单位党政领导签订了2010年《安全目标目标责任
书》《党风廉政建设责任书》。大会表彰了集团公司、云南公司和昆明公司先进
集体和先进个人。

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