宁夏灵武发电公司“四超前、四同时＂力创”双国优“

      华电宁夏灵武发电有限公司从提升核心竞争力出发，坚持“四超前、四同
时”，力推二期工程创“国家优质工程金奖”和“中国电力科技进步工程示范奖”。

      “四超前”即：一是意识超前，以价值思维为导向，深刻理解创“双国优”
工作对公司长远发展的重大战略意义，全员上下思想统一、目标明确，超前准备
创优工作。二是谋划超前，统筹协调工程建设，强化与电网公司的联系，使工程
进度与外送工程进度协调、合拍。三是实验超前，认真研究优化二期调试实验流
程，开展系列测验前的准备工作，确保突出百万千瓦级空冷工程的科技、环保、
节能优势。四是沟通超前，全面掌握创双优需做的基础工作，并迅速、扎实、推
进，及时与中国机电学会沟通联系，掌握评优信息，从科技进步的角度理思路、
想问题、干工作。

      “四同时”即：在着力做好二期工程建设的基础上，一是同时抓好安全工
作，充分发挥个体主动性，全员齐抓、合力共管、形成了生产安全、建设安全、
形象安全的喜人局面。二是同时做好严控工程成本工作，强化招投标管理、纪检
监察力度，加强与银行沟通联系，研究合理的结算方式，确保工程成本可控、在
控。三是同时推进企业品牌建设，利用全球首台百万千瓦级空冷机组这一亮点，
全方位、立体化做好宣传工作，树立“负责任、有作为、重环保”的优秀企业形
象。四是同时做好人力资源优化配置工作，站在人才兴企的战略高度，建立人才
培养机制，创新人才培养方法，畅通人才晋升通道，培养了一批业务扎实、水平
高超，驾驭百万机组的高技能人才队伍。