邹县发电厂获全国企业管理现代化创新成果二等奖

      3 月27日，2010年全国企业管理创新大会在北京隆重召开，大会对第十六
届国家级企业管理创新成果的创造单位和个人进行了表彰，华电国际邹县发电厂
“大型燃煤电厂以指标控制为中心的节能减排管理”成果荣获第十六届全国企业
管理现代化创新成果二等奖。

      2009年，邹县发电厂在总结多年来节能管理经验的基础上，创建了以“指
标分解、指标保证、指标监督、指标评价”四大体系为核心的节能减排管理模式，
节能管理水平不断提高，促进了生产技术指标的持续优化提升。一是建立了完善
的指标分解体系。根据对机组负荷率、环境温度等因素的预测，结合机组设计值、
先进机组标杆值，建立起厂、部门、班组三级目标分解体系，推行节能目标责任
制。按照动态分解，总量控制方法，制定了年、季、月、周四级指标控制体系。
二是建立了完善的指标保证体系。制定了《节能管理办法》、《节能工作奖惩办
法》、《异常指标管理办法》等多项可操作性强的制度，在全厂形成了以指标为
核心，以目标管理为重点，以过程控制为手段，以管理制度为标准，目标管理精
细化、过程管理规范化的指标保证体系。三是建立了完善的节能减排监察体系。
建立了以“三效监察”为核心的能源效率监察、计量成效监察和排放绩效监察相
结合的综合监察体系，形成了日监察核准、周跟踪通报、月度分析总结、季度决
策控制的全过程动态监察机制；完善了监督通知单（考核通报）、整改反馈、检
查落实、效果评价PDCA闭环监察监督管理程序。四是建立了完善的节能减排评价
体系。建立了强调闭环、注重实效的节能减排评价体系。通过对节能管理、设备
运行方式、经济指标现状、能耗对标分析、节能改造建议、预期效果等方面的评
估，对影响能耗的各种因素进行定量分析和排序，分类提出各项节能降耗措施和
途径；依据评估结果，通过加强运行管理、技术改造、设备检修维护、采用节能
新技术等措施降低能耗。

      全国企业管理创新大会是国内最高层次的企业管理经验交流盛会，本次大
会由中国企业联合会、国务院国有资产监督管理委员会企业改革局共同主办，来
自各地方国资委、经贸委、企业联合会、全国性企业团体和中央及各地方企业的
领导人、管理工作者及专家，包括荣获国家级企业管理现代化创新成果的企业家
和创造人，共700 多人参加了会议。