华电集团从低碳发展理念中实现多赢

      “低碳经济，对央企来说，已经不仅仅意味着责任，也意味着商机。”

      华电集团在“２００９金蜜蜂企业社会责任。中国榜”活动中获得“金蜜
蜂奖。领袖型企业”奖项。在６月５日举行的颁奖仪式上，华电集团代表阐述了
对低碳经济的深刻认识。

      华电集团认为，低碳经济的竞争是未来产品竞争、品牌竞争、成本竞争的
终极归宿，未来企业的竞争必然是低碳的、绿色的、生态的竞争，谁拥有低碳优
势，谁就占据了决胜未来的制高点。未来，如果企业做不到低碳和绿色，不要说
参与竞争，可能连准入都是个问题。

      顺应潮流，中国华电集团公司作为中央五大发电集团之一，较早地开始探
索属于自己的“低碳方式”。如今，低碳概念已经完全融入到华电集团发展的方
方面面，无论是从结构的优化还是技术的改造上，都能看到华电集团“低碳、绿
色、环保”的用心。

      更加可喜的是，华电集团从中获取了较为可观的经济收益，至此，低碳概
念

      已经从刚开始的责任概念变换成经济概念，成为企业发展的内在要求。

      长效收益：清洁高效的结构

      华电集团在业界传递出“低碳经济”的重要信号：树立价值思维理念，加
快调整电源结构，大力开发水电、风电等清洁能源。２００９年，华电集团新投
产的清洁能源比重首次超过火电比重。随着西电东送标志性工程———乌江构皮
滩水电站全部投产，华电集团的水电装机容量达到１３８２万千瓦，是公司成立
时的３倍。据测算，投产１０００万千瓦水电替代火电，每年可减少排放３万吨
烟尘、１０万吨二氧化硫、９万吨氮氧化物、３２００万吨二氧化碳，节水７０
００万吨，减少煤炭消耗１７００万吨。风电从“零”起步，装机容量达到２０
０多万千瓦；核电、生物质能和太阳能发电均实现了“零”的突破。

      目前，华电集团清洁能源和可再生能源所占比重达到２４。３％。华电集
团《２００９~ ２０１３年发展纲要》则提出，到２０１３年，公司发电装机将
超过１亿千瓦，清洁能源的比重将达到或者超过四分之一。

      以上的结构性转变，使华电集团更加符合当今社会对未来电力企业的要求，
在今后的竞争中，将是华电集团非常重要的优势之一。

      短期收益：经济效益可观

      华电集团不断革新节能技术、提高能源使用效率，节能减排取得了很好的
经济效益。

      近年来，华电集团围绕节能、高效，掌握和应用了超临界和超超临界空冷、
秸秆发电、海水淡化等先进技术，极大地促进了生产运营、基本建设及电站装备
领域的节能技术升级。如即将投产的宁夏灵武全球首批百万千瓦空冷机组，与传
统湿冷发电机组相比，两台百万千瓦超超临界空冷机组投产后节水可达７０％，
年节水量达２４００万吨，相当于近８０万人一年的用水量。

      在“节能”和“减排”两大领域，华电集团率先行事，２０１０年目标已
经提前一年超额完成，且经济效益十分可观。

      一是提前一年完成２０１０年中央企业节能管理目标。截至２００９年，
华电集团完成供电煤耗３３１。６８克／千瓦时，同比下降８。７２克／千瓦时，
当年实现节约标准煤２２２。６４万吨，节约用电５。４９亿千瓦时，节约燃油
４。１７万吨，节能价值达１７。１５亿元。

      二是提前一年超额完成与原国家环保总局签订的《“十一五”二氧化硫减
排目标责任书》总量削减目标要求。截至２００９年１２月底，在役脱硫机组１
５３台５０３８。５万千瓦，占在役煤电机组的８６。８％，具有１９５万吨二
氧化硫年减排能力。根据环境保护部核定数据，华电集团２００９年二氧化硫排
放总量为８９万吨，比２００５年削减７９。３万吨，削减比例４７。１％。
“十一五”以来累计关停小火电机组５６０。５万千瓦，超额完成与国家签订的
关停４６８。３万千瓦小火电的关停任务。大力推进清洁发展机制开发，在联合
国成功注册１５项，华电集团获得了非常可观的碳减排收益。

      提前完成意味着要承担更多的责任。从工作方法上，华电集团正在深化节
能减排对标管理，以创建星级发电企业为依据，积极推行能效指标定额管理，建
立长效节能减排目标责任制和考核体系，层层分解节能减排目标，确保节能减排
工作落到实处。

      社会收益：拉动地方经济发展

      华电集团致力于水电开发与生态环保的良性互动，向“建设一个电站、带
动一方经济、留下一片风景”的水电开发目标迈进。

      历经１７年的开发建设，华电集团在乌江的水电开发被誉为“中国水电流
域开发的一面旗帜”。乌江公司已投产水电近５００万千瓦，日发电量达９００
０万千瓦时。未来三年内，乌江率先建成千万千瓦级水电流域滚动开发的示范基
地。电站的建设，促进了沿江两岸的经济发展，建成的一座座“水电公园”，每
年吸引游客上百万人次，给当地人们带来了新的思想和文化。

      在乌江水电站的建设中，从设计、施工到运营，都最大程度地考虑环境保
护：工程设计上尽量避免大规模明挖造成对地表环境的破坏。总共减少了２０６
万立方米土石方开挖和２３万立方米混凝土浇筑。在施工中，在土质边坡、弃渣
场等部位植树７０００余株，植草绿化面积超过３４万平方米，爬藤５万余株，
种植迎春花２。５万余株。

      针对修建大坝对水生生态的影响问题，乌江公司与国内权威鱼类研究和养
殖机构合作，在索风营、思林电站建成国内管理最规范、设备技术最先进的鱼类
增殖放流站。２００９年８月７日，乌江公司首次在东风、索风营、乌江渡、思
林等水库同时放流岩原鲤、白甲鱼、中华倒刺等乌江珍稀鱼类１７万尾。这是华
电乌江公司首次在全流域集中大规模放流特有珍稀鱼类。今后，乌江公司每年将
定期在流域鱼类增殖放流站放养６０多万尾鱼苗。

      可以说，随着鱼类增殖放流项目的深入实施，养护了水生野生动物，增殖
渔业资源种群数量，维护了生物多样性；拉动了当地就业，开辟了一个新的环保
运营产业和经济增长点。

      目前，华电集团在乌江开发中取得的成功经验正在金沙江流域开发中进行
推广，低碳经济与企业发展，已经形成了良性互动。

      华电集团认为，低碳理念从责任到商机的进步，意味着低碳理念已成为企
业发展的必然选择，并会在今后的发展中具有更顽强的生命力。把低碳视为商机，
有利于加速低碳社会的形成，更有利于企业自身的经济效益和长久的可持续发展。