纳雍电厂毫不动摇以强化三基为重要指导思想，始终如一把安全放在企业经营发展的第一位，真抓实干，严防固守，精心安排部署安全工作，确保安全生产持续稳定，为2017年年底机组安全运行一站到底，也为2018全年各项工作开好头、起好步。

　　强化基础工作建设，让安全网密不透风。该厂牢固树立“严从细中来，实在严中求”的管理理念，围绕抓班子、带队伍、强素质和抓质量、保安环、转型扭亏，坚持求稳与创新相结合，做到细字当先、严字当头、实字当家，坚持全面抓与重点抓相结合，通过典型事例和树立标杆强化工作基础建设，对突出问题分析和解决，抓好重点单位和薄弱环节，有针对性的解决当下面临的问题。

　　强化基层建设，打牢一线生产基层基础。该厂坚持树立强基固本思想，推动企业转型发展扭亏脱困目标在基层落地生根。一是建设一支强有力的基层领导班子，通过强化落实党支部目标化管理标准，完善党小组构建，为建好基层支部打好坚实的基础。二是坚持抓班组管理，立起践行企业目标的“硬标准”，夯实安全生产基础。该厂以加强安全教育培训为主要手段，以制度落实、责任落实为落脚点，全面推进班组建设，夯实班组管理基础，提升班组安全生产管理能力。

　　强化基本功，让安全一站到底。该厂进一步在基本功上下大气力提升员工基本素质，加强基础工作，坚持固长板、补短板，制定严格的培训计划和阶段性目标，强化专业技能和创新能力提升，让青年员工结合自身需要，干什么学什么、缺什么补什么，把班组作为岗位练兵和上手操作的主阵地，通过师带徒、奖惩连带、实施培训分等制度管理为青年员工深化开展各个层面的技术培训。

　　该厂贯彻落实抓“三基”，进一步增强践行“年底安全一站到底”的思想觉悟和行动觉悟，尤其是现阶段企业正处于“转型发展、扭亏脱困”的攻坚时期，必须将三基工程渗透到工作的点滴中，为纳雍电厂年底安全“一站到底”。