截至目前，大唐林州热电有限责任公司圆满完成了年度发电量任务，并继续保持了系统同类型机组利用小时对标排名靠前的好成绩。

　　2017年，面对诸多不利因素，林州公司积极转变营销理念，多渠道寻找发电“契机”，全力以赴，多措并举，力争在困境中寻求突破，确保全年发电量任务目标的顺利完成。

　　夯实安全基础。该公司认真贯彻落实集团公司和河南公司相关决策部署，全面落实安全生产责任，实现两台机组连续安全生产运行，安全文明生产始终保持良好态势；该公司严格执行安全检查常态化、技术监控流程化，全年组织开展季节性安全大检查和各项专项隐患排查近二十次，充分发挥安全监督体系作用，设备部执行夜间双值班制度，加强夜间消缺管理及时将隐患消灭在萌芽状态，确保机组安全经济稳定运行。

　　强化全员营销。该公司成立电量营销小组，定期召开生产经营调度分析会，日统计、月分析、深挖潜，将发电任务细化分解到发电运行各值，同时调动全公司资源、加大奖励力度，充分调动了职工电量营销的积极性，开创了全员营销的局面，确保机组对标先进和发电效益最大化。

　　全力抢发电量。该公司经营部、发电部人员加强与省调沟通协调，每日跟踪电网负荷需求及区域各电厂运行工况，积极争取、稳发抢发，以日保月、以月保年，确保电量计划有效完成，并加强日计划管理，合理安排设备检修工作，在保证质量的前提下，有效缩短工期，提高机组利用小时，为完成全年发电任务创造有利条件。