安全责任重于泰山，许多安全事故的发生，其根本原因都在于安全责任不落实。因此，我们应当建立一个有责、知责、尽责的安全责任体系，并将其内化于心，外化于形。为贯彻落实国家电投集团公司王树东助理总经理和安全部陶新建总经理，在纳雍电厂“12.17”人生伤亡事故说清楚会议上的讲话精神，力保安全压力传递到每个员工，安全深入人心，执行到位，纳雍项目部开展四项措施，使大家从“要我安全”到“我要安全”的转变，确保4号机组B修工作安全开展。

现场流动安全监督人员。

　　岗前安全培训 增强安全意识

　　俗话说，兵马未动粮草先行，在安全意识的培养上，我们同样可以先行，正式开工前，我们的安全学习已经开始，1月6日开始为期三天的入厂安全教育，由业主方HSE部进行培训，从安全规程制度，安建环体系要求，真实案例等，对作业现场常见的高空作业、用电安全、火灾及交通安全等方面的危险点及危险预控措施进行详细讲解，使得大家的安全意识得到增强，1月8日所有参加检修人员全员安全考试通过；随后项目部安全管理人员进行二级安全教育、各专业组开展三级教育，为现场开展工作，做好安全知识储备。

　　安全落实动真格 待岗教育促前行

　　为了将安全工作落到实处，纳雍电厂4号机组B修工作，首次引入第三方安全监管，从金元公司内各电厂抽调安全管理人员，与纳雍电厂HSE部成员组成现场监管组，在重大检修和高危作业区域，进行项目全过程安全监督管理。同时，西能纳雍项目部，以项目部副经理为组长，各专业组组长为组员，成立安全管理小组，每天对作业现场不定时，不定次数的安全检查，项目部还设立专门的待岗室，对违反安全规定的人员进行安全约谈，并进行待岗教育学习，直到安全学习考试合格后才能再次上岗，使检修人员发自内心的提高安全检修，自我防护的意识。

公司刘总、项目部副经理和电厂安检人员检查监督现场安全情况。

　　领导到岗值班制 强化监督保安全

　　随着检修现场夜间施工作业点的铺开，从2018年1月 15日开始，夜间执行领导值班到岗制度，西能公司纳雍项目部管理人员按天轮流值班查夜，直至检修全部完工移交电厂生产，确保检修期间现场每晚都有项目部管理人员巡视检查，查夜时间在20:00后至次日05:00时间段。夜间巡查范围应覆盖到当晚所有检修作业点，巡查时应重点关注夜间施工照明情况、专业管理人员，对于重要的作业人员的按规定到位情况、现场监护、安全措施、防护用品使用、人员违章等情况。每次查夜结束后需将拍摄的照片上传至 “西能检修部微信群”，便于参战人员了解现场情况和借鉴整改，并作为夜间巡查的依据。

　　亮点曝光呈荣辱 可视教育深入心

　　在检修一线现场设置的安全曝光展板和安全亮点展板，形成鲜明的对比，使大家产生荣辱感，从而促进人人要安全，处处现文明的目的。B修现场到处张贴的安全标语，随处可见“要我安全是爱护，我要安全是觉悟”、“绊人的桩不在高，违章的事不在小”、“一人把关一处安，众人把关处处安”、“安全情系你我他，预防事故靠大家”……醒目的安全标语，可视化安全管理，营造安全氛围，让大家耳目一新的同时，使安全意识深入内心。

被戏称为“高大上”的现场围栏，每一块围栏都有安全标语提醒。

　　通过以上四项措施的实行，牢固4号机组B修安全工作，将“安全检修”理念渗透进我们每一名职工心里，让我们每一位参加检修人员做到认知高、工作细、落实严，确保纳雍4号机组B修工作安全圆满完成，同时提高西能检修安全标准，为以后的发展铺好安全路。