2018年3月2日，巴基斯坦卡西姆港发电公司迎来1号机组运行后首个安全百日，再次刷新安全生产记录，继续保持了安全生产平安稳定的良好态势，为2018年发电公司全面进入COD打下了良好的基础。

1号机组自2017年11月10日首次并网成功，11月22日9时16分，圆满完成168小时满负荷试运行进入运行阶段。自并网发电以来，截止到3月2日，1号机组累计发电量8亿度。为巴基斯坦输送了7.5亿度上网电量，大大缓解了巴基斯坦电力短缺局面，得到了巴基斯坦政府的高度称赞。

在机组运营管理中，发电公司以海投公司五大坚持为引领，完善标准体系，强化安全责任，严格教育培训，多措并举，扎实做好机组生产运行各项安全生产管理工作，确保了机组运行首个安全百日目标顺利达成。

坚持战略引领，完善标准体系。发电公司始终将安全生产作为各项工作的重中之重，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，高度重视运营期安全生产标准体系建设，坚持战略引领，建立完善运营期管理标准体系。总经理蔡斌、执行总经理郭广领等主要领导亲自抓，组织召开动员部署会议，部署标准体系编写工作。副总经理、安全总监冯克锋等分管领导具体抓，多次召集标准编写专题会，落实标准编写责任。生产准备部、HSE部等部门通力合作、密切配合，在2018年1月底相继发布了16项生产管理标准和5项HSE管理标准、HSE履约评价等2个考核细则，夯实了运营期管理基础。

坚持问题导向，消除安全隐患。发电公司结合项目建设尾工、消缺及机组运行等实际，围绕机组全面进入COD目标，科学合理安排各项工作，强化全过程风险管控，严格作业动态管理，全面掌握作业现场信息，认真落实安全风险预警管控要求，加强机组运行两票三制监督检查，相继组织了四季度安全生产大检查、环保设施专项检查、节前安全生产大检查等，每周组织监理、运维及EPC单位对油库、输煤系统等高风险区域进行对表检查，切实将隐患消灭在萌芽状态，确保了机组安全稳定运行。

坚持底线思维，严格培训教育。发电公司全面贯彻落实海投公司培训要求，高度重视员工的培训工作，组织了安规考试、机组试运上岗前安全资格培训，运维单位及EPC单位组织了工作票、操作票三种人考试，公布了合格名单。发电公司制定了2018年HSE培训计划，同时加强现场反违章治理，对违章者要求运维、施工单位必须进行离岗培训，考试合格方可上岗，切实把培训工作落到实处。利用班组安全日活动、站班会及事故案例警示教育培训等多种方式，进行安规条款的学习，全面提升员工和作业人员的安全生产技能知识和应用能力。

新时代新征程，新气象新作为，站在新的起点，发电公司将深刻领会、学习贯彻盛玉明董事长检查卡西姆提出的工作要求，落实海投公司安全工作部署，不忘初心，牢记使命，继续砥砺前行，为安全生产记录的不断延续努力，为海投公司的不断发展奋斗。