3月14日，在国电电力2018年市场营销视频会上，国电电力提出要实现“八个加强、八个提升”，全面提高市场营销水平，打赢提质增效攻坚战。

　　2017年，国电电力积极应对电力市场改革、用电需求中低速增长、市场交易规模不断扩大等挑战，认真执行“四先进、一领先、一强化”的营销策略，深入开展“争电量、控煤价、降费用、增效益”竞赛活动，多家火电企业利用小时高于“五大三同”平均水平，水能风能利用率稳步提升，市场交易有序开展，价格管理扎实有效，热力市场持续拓展，圆满完成了集团和公司下达的目标任务。

　　2018年，国电电力面对电力市场新形势，市场营销工作做到“八个加强、八个提升”，即加强发电许可资质监督，提升规范运作能力；加强政策规则机制研究，提升市场驾驭能力；加强市场交易过程管控，提升持续盈利能力；加强售电公司市场运营，提升增收创效能力；加强行业自律协同营销，提升风险防控能力；加强智慧营销系统建设，提升科学决策能力；加强营销激励机制建设，提升价值创造能力；加强信用体系制度建设，提升依法经营能力。

　　会议要求国电电力系统各单位深入学习，转变观念，提升市场营销工作水平。要深入学习研究电改政策，优化竞价策略，提高市场驾驭能力。争取政策支持，提高基数电量计划。密切关注现货交易试点进展，争取发电主动权。创新机制，强化执行，坚决打赢提质增效攻坚战。要全面强化市场营销管控，加强市场交易管理，争取电网调峰和两个细则奖励。加强售电公司管理，明确功能定位，积极参与交易，谋划盈利模式。要关注上网电价调整，及时落实超低排放电价，积极推进热价调增，强化电热费回收。坚持守法依规经营，推进智慧营销系统建设。