河北公司一季度完成利润57663万元，发电量33.9亿千瓦时，供热量1425.75万吉焦，在推动企业高质量发展征程中迈出稳健一步。

今年以来，河北公司认真贯彻落实新发展理念，不断加强精益管控，提升经营效益，确保集团公司各项决策部署在该公司落地生根。

该公司强化对标，以指标的刚性约束倒逼管理质量提升。按照“以创造利润为王、以夯实安全为本、以精细管理为先”的原则，加强设备管理、提高设备可靠性，为多发电、发好电打好基础，狠抓安全管理、严控煤价，确保生产经营颗粒归仓，高质高效完成既定任务目标。

该区域各单位分别明确对标目标，明确对标目标，层层分解、逐级落实，将对标工作细化到每月、每旬、每周、每天。同时，树立全员对标理念，把对标指标落实到每个部门、每个班组、每位员工，从源头抓起，开源节流、精益管控，抓出对标工作新成效。 

与“刚性约束”相辅相成的还有“柔性约束”，该公司启动“树纪律规矩、树严实作风”作风建设活动，增强软实力，为完成对标目标任务提供强大思想支撑。该公司立规矩、转作风、抓落实，明责担责，在“责”字上担当；只争朝夕，在“快”字上用心；周密计划，在“精”字上用力；完善机制，在“强”字上提升，营造出真抓实干、攻坚克难的浓厚氛围。