华电能源富发电厂认真落实集团公司“两低一高”工作要求，结合企业实际开展机组能效提升专项行动，全面提升资源转换效率，推进节能技术成果的推广和应用，聚力打好能效提升攻坚战。 

该厂认真落实能效提升工作的要求部署，结合企业实际组织制定《能效提升工作方案》，围绕在“节能设施综合治理、节能技术应用、热电联产提效、常态节能管理机制建设”等4个方面制定工作规划，采取16项措施，通过25项主要能效提升项目，确保实现“企业节能管理规范，供电煤耗达到310克/千瓦时以下”两大目标。组织相关专业开展锅炉漏风治理、锅炉再热器减温水漏流治理等工作，实施设备精益化检修、脱硫系统经济运行等举措，持续降低厂用能耗，一季度该厂综合厂用电率同比降低0.75个百分点。 

持续强化节能意识，加强能耗指标的管控，针对机组启动燃油消耗大的情况，组织修编完善《燃油管理考核》，加大奖励考核力度。针对微油系统存在的问题，建立专业委员会查找原因，采取措施落实整改。今年一季度，该厂机组启动9台次，平均消耗燃油12.89吨/台次，同比减少8.89吨/台次。 

坚持从燃料管理入手，全面拉动企业能耗指标走低。持续强化入炉煤管理，一季度入炉煤机械化投入率为99.92%，皮带秤投入率为100%，促进了企业能耗指标的持续优化。释放煤场管理效能，加大了燃煤取旧存新的力度，一季度共接卸燃煤14150车，累计87.7万吨，煤场置换率达到94.2%，有效减少了入厂、入炉煤热值差，提高了燃煤储存的经济性和安全性。