当地时间5月6日下午，受业主沙特阿美石油公司邀请，山东电建作为优秀承包商参加2018年度阿美公司在建国际项目交流大会，并在会上就其EPC总承包的MGS二期燃气增压站项目作典型经验交流。

交流大会上，项目经理范磊重点就项目执行过程中施工管理、安全管理及质量管理等多方面的经验向阿美业主方、与会承包商进行了长达2个小时的汇报介绍，并就MGS二期燃气增压站项目如何吸取一期经验实现管理提升进行了详细的阐述。

MGS二期项目在项目管理，尤其是在安全、质量、沙化管理上取得了卓越的成绩。在现场人员构成复杂、语言文化背景多元的条件下进行安全生产精细化管理，创造350万无损安全工时的管理佳绩，将项目PSI安全指数在短短一年的时间内从合理范围内的83.61分提升至92分的新高度；严格按照阿美合同标准进行质量管理，将项目PQI质量指数长期保持在94%以上。同时，项目部还与沙特人力资源发展基金（HRDF）合作，选派当地高中毕业生参加第三方培训，迄今为止已培养出50名优秀的质量工程师，圆满完成了业主对承包商的“沙化”（Saudization）要求，受到了阿美公司及与会代表的高度评价。

会议期间，沙特阿美东西管线总经理Mansour先生表示：“我们深切感受到山东电建是一家专业的、值得信赖的国际承包商，将会认真审视MGS二期项目管理工作中的经验做法，将其中的亮点分享给阿美公司其他在建项目管理团队及工程承包商。”

沙特MGS一期、二期项目作为世界上最大的天然气输送管网系统的扩建工程，是中国电建企业首次以EPC形式进入中东油气工程领域，受到了沙特国王和阿美高层的重点关注。本次经验交流会充分展现了中国电建企业执行国际高端EPC项目的经验成果与强大实力，促进了POWERCHINA、SEPCO与阿美石油公司的沟通了解，对于深化彼此未来的交流合作具有重要意义。