开完每天的2号机组检修协调例会，福建华电可门发电有限公司的驻厂“安全师”们便马不停蹄地前往各自所驻的设备片区，投入2号机组精益检修中去。

此次中修，可门公司在每个设备区域“选聘”多名安全师，并根据检修的实际所需进行统一调配的工作模式。公司选取了安监、维修、生技、发电等不同部门的专工进入安全师队伍，他们既有很高的专业技能，又经验丰富。

发电机是最重要的主设备之一，针对发电机碳刷擦火磨损、滤网易堵等问题，经验丰富的专家王师傅“驻机”指导更换工作。在多次深入现场查看后，他总结出了“更换3步法”，既缩短了更换的时间，又保证了更换的成功率。第一次参与检修的青年员工参照这个方法操作后，工作效率得到了大大提升。

“现在我每天都驻扎在现场，希望通过自己的努力能够为2号机组安全检贡献一份力，同时又能带带这些年轻的孩子们，让他们尽快成长起来，成为新一代的技术骨干！”王师傅这样说。

检修项目是公司推行“安全师制度”的重要载体，安全师们除了做好日常指导，还要开展联合督察。该公司建立了驻厂安全师“联合督察制度”，选取2-3名不同专业的安全师组成联合督察组，定期对2号机组检修现场开展“白+黑”“5+2”交叉检查。

该公司的安全师队伍被称为“专家服务团”，他们积极发挥自己的所长，为机组精益检修综合治理与建设提供技术支撑与智力保障。在此次中修中，安全师们充分发挥聪明才智，立足实际进行监督指导，有效提升了机组安全精益检修的管理水平。