4月份，清河发电公司在保证安全生产的前提下，在增产能、控成本方面完成了预期任务，利润达到了预期效果，实现了“三个首次突破”，即首次超额完成月度电量计划，首次实现月度扭亏为盈，首次完成东北公司下达的月度入厂标煤单价预算，为实现年内生产经营目标奠定坚实基础。

　　进入4月份以来，该公司认真贯彻落实集团公司、东北公司的各项要求和部署，密切跟踪电网动态，紧盯电量不放松，抓住负荷需求的有利形势，尤其在9号机组A级检修后一次启动并网成功后，两台600MW机组同时在网运行，全力以赴抢发增发电量，4月份完成发电量51080万千瓦时，同比多发4668万千瓦时。与此同时，该公司全力保障煤炭供应，主动争取东北公司支持，提高大矿供应量到货率，合理调控来煤结构，保障机组安全生产需求的同时，降低燃料成本，该公司月度入厂标煤单价在东北公司七家主要电厂排名第三，低于东北公司下达月度控制目标。

　　接下来，面对2018年依然严峻的外部环境和繁重的生产经营任务，该公司要求全体干部员工继续发扬奋斗者精神，保持昂扬向上势头，全力做好该公司9号机修后的安全管理和尾工完善，认真落实各项预案和措施，全力确保9号机组A修创全优；以隐患排查治理为重点，加强现场设备的消缺与维护，深入查找设备隐患，不断提升设备健康水平，为机组长周期安全稳定运行提供可靠保障；在保证安全前提下，尽可能缩短1号机组检修工期，科学合理消除机组缺陷，确保1号机组以良好、健康的状态进入夏季抢发电量工作中；积极开展电力市场营销工作，做好电量计划争取，确保电量计划足额下达，实现经营效益最大化；积极开展抢发电量与抢发效益电工作，并以对标的方式做好经济运行分析及对标管理工作，对照系统内、行业内标杆查找差距、制定措施，努力深挖潜能，创新提效；持续做好煤炭供应保障工作，在保证大矿合同煤供应前提下，积极拓展新煤源，积极寻求经济煤种，开辟压本增效新途径，实现标煤单价有效压控。