为深入贯彻落实集团公司各项决策部署，积极应对复杂严峻的外部经济形势，全面完成年度经营目标任务，上海公司坚持质量第一、效益优先，不断为提质增效积蓄力量。

技术攻关，经济、安全双提升。上海公司针对技术重点、难点开展攻关，并鼓励员工从解决经营生产中的实际问题入手，开展各种创新创效活动。所属上海国际旅游度假区新能源有限公司对用户压缩空气用量进行分析，采取了空压机变频改造、内燃机火花塞间隙调整等措施，明显提高设备使用效率；所属上海华电闵行能源有限公司燃机进气系统增加了粗滤，使得精滤的更换时间延长到4000小时左右，水洗时间间隔由原来的15天延长到45天，经济性、安全性均得到较大提升。

积极沟通，发电量实现新突破。一季度，所属上海华电奉贤热电有限公司2×430MW机组利用小时达到345小时，在上海同类型燃机机组中名列第一；闵行公司利用小时数达1608小时，同比增加23.27%。4月是上海新电价政策执行的首月，上海公司积极与电力公司调度沟通，争取机会多发。4月份，奉贤热电完成发电量2.69亿千瓦时，发电量创历史单月新高；发电气耗0.177立方米/千瓦时，创历史新低。

下一步，上海公司将持续常态化开展提质增效工作，把提质增效工作向纵深推进，以推进高质量发展为主线，着力在转型发展、提质增效、管理创新、安全稳定、党建和队伍建设等多方面下功夫，确保全面完成年度各项目标任务。