今年以来，大唐福建分公司牢固树立“电量为王、效益优先”的经营理念，上下高效协作，加强对外沟通协调，制定增发电量奖惩措施，电量工作取得显著成效。截至5月24日，提前37天完成年度电量计划任务过半目标。

上半年，该公司紧密结合自身工作实际，抓好安全生产基础管理，全力以赴打造本质安全型企业；持续做好设备治理和运行管理工作，为增发电量提供了安全保障。同时，抓住福建省水电同比大幅减少、跨省外送电同比大幅增加的有利形势，积极争取电量多发、早发，截至5月24日，该公司火电累计发电量同比增长61.95%，跨省市场电量同比增长367%。

该公司加强与省电网计划调度部门的沟通，随时掌握电网负荷变化情况，全力提升开机率和负荷率。同时，火电优化运行调度，协调争发电量与辅助服务调峰交易关系，在电网高负荷需求时增发电量，低负荷需求时做好调峰交易，在已发布的1-2月两个细则奖励中获得600多万元。此外，该公司坚决贯彻区域一体化营销机制，以能源营销公司为平台，上下互动、高效协同、有序行动、形成合力，圆满完成了年度市场电量交易工作。

电量的增发也意味着煤炭的需求量加大，该公司密切跟踪煤炭市场变化，积极与燃料公司沟通联系，开拓煤源，调整采购策略，主动参与市场博弈，为公司选购优煤、好煤，保障燃煤供应，提高燃煤库存，未出现因供煤短缺而影响电量的事件。同时抓住进口煤管控宽松的有利时机，千方百计多采购外贸煤，大大降低了公司标煤单价，有效地节约了生产成本，当前累计入厂标煤单价区域排名第一。