截至5月30日，万安水电厂实现连续安全生产6000天，再创历史新高。
　　该厂按照新发展理念的总要求，以持续推进安全文明生产标准化建设为载体，以夯实安全生产基础、实现本质安全为目标，全面实行安全生产目标责任制，层层落实，持续保持良好的安全生产态势。
　　关口前移，强化风险预控能力。通过开展主题宣讲、专题培训和专题讨论系列专题活动，进一步强化“红线”意识、风险意识。分级组织开展生产环境、危险化学品、特种作业风险分析，结合“三反四保”专项活动，找准安全生产工作软肋和短板。充分利用员工班前传达、安全讨论会等学习阵地，对可能发生或者隐藏的事故隐患，进行事先分析、预测和评定，并制定出解决问题的办法和措施。不定期开展巡回检查、动态管理，严格执行盯现场、盯难点、盯问题，对发现的问题和隐患，及时排除，落实整改到人，全方位筑牢安全防线。
　　隐患排查，夯实迎峰度汛根基。进入春夏主汛期，机组设备面临水位降低、温度升高的恶劣运行环境，该厂将近期工作重点放在迎峰度夏、防洪度汛以及各项安全整改上。组织对防洪防汛设备设施进行检查，制定整改项目及整改措施45项，上报整改项目13项，完成江西省防汛专项检查整改11项。针对近期厂用电开关901、902DL问题，该厂成立攻关小组，加强跟踪监视和检修维护，制定长效解决方案，确保设备安全运行。
　　对标管理，提高本质安全水准。该厂坚持“全员参与，细化管理；标本兼治，持续改进；提质增效，本质安全”的标准化建设方针，扎实推进安全生产标准化建设常态化。深入开展以“四抓四促”为具体内容的主题活动，建立示范区6个、示范岗6个，成立党员突击队2个、青年突击队1个、党员服务队5个。开展设备完好标准化、设备检修标准化创建工作，全面推广岗位标准作业流程，实现流程应用全覆盖，真正做到“上标准岗、干标准活”。
　　重心下探，织牢基层安全之网。开展多种形式的班组安全活动，采用事故警示教育、“每日一题”等教育培训方法，全面开展全员安全培训及岗位练兵。利用安全日活动和班前会等日常活动，及时通报、分析、纠正各类违章，督促落实安全措施。结合“安全生产月”等活动，经常性开展安全生产宣传教育，培育正确的安全理念、思维、态度和行为规范，推进企业安全文化建设。