大唐耒阳发电公司坚持“价值思维，效益导向”核心理念，调结构、控煤价，把握进煤时间点，责任到位、对标监管，严控运输途中损耗，取得积极成效。今年前5个月，该公司煤价降幅在大唐湖南分公司系统内排名前茅。

近年来，耒阳本地煤产能严重萎缩，煤价居高不下， 加之地处京广线南段，面临运距远、运时长、运费高等劣势，严重制约了该公司的发展。。为谋求破局，该公司以“降煤价”专项行动为抓手，持续加强燃料调运工作，结合电量、库存，将燃料采购计划按区域、矿点、数量、质量、价格逐周逐月分解细化，对标区域先进，及时调整工作思路。

1至5月，该公司调运山西晋煤14万吨，并重点发力本地与本省价格优势煤的调运，进购本地低值煤5万吨、本省国矿煤9.3万吨，有效节约了燃料成本。在此基础上，调运人员深入市场，在4月煤价下行的时机下，及时签订8万余吨的水运煤采购合同，为平抑煤价发挥了重要作用。

与此同时，该公司强化沟通协调，燃料部门与生产部门以“效益最大化”为目标，优化流程、精心操作，克服实际困难，为降低经营成本作出了积极贡献。