企业千条线，班组一针穿。班组作为企业的最基础单元，对企业的发展起着至关重要的作用。近期，景德镇电厂围绕集团公司2018年总体工作思路和重点工作，确立了班组建设工作新目标，力争景德镇电厂班组建设工作再上一个新台阶。

　　围绕一个目标，抓好两个建设。努力实现班组标准化创建目标,确保全厂上下无三星以下班组，力争创建五星班组六个，五星+五型班组一个。在抓好班组长队伍建设的同时，加强班组安全文化建设，发挥班组长排头兵作用，夯实"三基"。通过班组建设提升活动的不断开展，促进班组建设制度更完善，机制更健全，管理更规范，培养出更优秀、更适合企业发展的职工队伍。

　　提高培训实效，塑造班组长能力。通过开展生产运动会、专业技能竞赛、合理化建议、揭榜攻关等形式多样的活动，鼓励班组之间岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献。不断强化对班组长现代管理理念、团队建设、创新思维培养、语言文字表达能力、思想政治工作开展等方面能力的培训，进一步提高班组长综合素养。

　　明确工作责任，打造示范班组。坚持工会工作和行政工作两不误、两促进，将班组建设与部门绩效挂钩，以绩效管理为标杆，深化班组管理。积极探索，勇于创新，结合班组实际和工作特点，优化调整班组架构，突出班组特色，强化工作实效，着力打造安全示范班组、"五星+五型"示范班组。弘扬工匠精神，大力挖掘选树班组先进人物，用身边的事教育身边的人，以点带面，全面提升班组建设整体水平。