截至6月29日，九江发电公司年累计发电量完成35.01亿千瓦时，同比去年增长33.22%；年利用小时同比增加642小时，企业实现连续安全运行4992天。
　　2018年以来，随着电力体制改革的不断深入，保障性基数电量大幅缩减、市场电量交易规模继续扩大，大用户直供电市场竞争愈发激烈，该公司牢固树立“无电量、无生存”的危机意识，化压力为动力，不等不靠、主动出击、寻找解决办法，全力以赴做好电量营销工作，千方百计争取发电“口粮”。
　　突出营销先行理念。由于公司是城市电厂，承受着远离煤源、电煤成本高的压力，该公司电量市场营销团队发扬“三千精神”，咬定目标，通过多次拜访用电企业，详细了解用户需求，深入做好大用户直供电量效益测算分析，打出双赢“营销牌”，不断开拓大用户直供电市场；主管市场营销的公司领导积极奔走于省中调及九江市政府，进行多方沟通和协调，有效避免了机组停运，争取了最有利的机组运方模式；公司主要领导还积极向九江市政府反映企业现状，寻求理解和支持，促成工业园区大用户企业座谈会，洽谈合作事宜，力促区域内企业互采互补、互惠共赢，为下半年直供电交易打下坚实基础。6月下旬，该公司还在江西电力交易会上成功竞得8.27亿千瓦时市场交易电量，位列系统区域兄弟单位市场交易电量第一。
　　强化设备保障理念。在迎峰度夏前期，该公司紧抓5号机组A修和7号机组临时检修的时机，以设备降缺陷、达设计值建设为抓手，精心检修设备，认真排查、彻底消除隐患缺陷，不断提高设备健康水平，全力打赢设备治理“攻坚战”，为机组安全运行提供有力保障，确保在迎峰度夏发电高负荷期将来之不易的“粮票”转化为实实在在的“面包”。 在日常机组运行维护中，始终将隐患排查工作纳入日常安全管理的一项重点工作，将每日的隐患排查情况及时录入值长日志，对排查不细致的个人和部门进行督促、批评和考核，通过严格的考核制度不断提高职工对隐患排查工作的认识和责任感，为机组安全度夏保驾护航。