截至6月30日，汉川发电公司发电68.7亿千瓦时，同比增加10.4亿千瓦时，对外供热203万吉焦，同比增加86万吉焦，发电供热双创公司半年历史纪录。
　　强化“红线”，夯实安全基础。落实集团公司“一学、两做、两查、四确保”专项行动，持续巩固现场安全文明生产标准化状态，顺利通过长源公司春安检查。建成投用安全教育培训中心，一系列虚实结合的安全风险体验学习，让安全教育更加生动形象。探索建设安全监督信息化管理系统，实现统一闭环式管控，现场安全管理更加规范标准。截至目前，公司连续安全生产超过5500天。
　　锁定“标线”，确保设备可靠。以精细化管理为抓手，深入推进检修标准化管理，对年度技改项目、设备缺陷进行跟踪梳理、监督考核，高标准完成1号、6号机组检修。开展设备完好标准化管理，严格设备缺陷巡视、排查、整治、验收，加大锅炉“四管”、输煤系统等设备专项排查整治力度，提高设备可靠性，为迎峰度夏、抢发电量提供了有力保障。
　　咬住电量，开拓市场抢发电。坚持“电量为王”工作理念，积极争取计划电和有效益的市场电，同步强化与同类先进机组横向对标，细致分解指标任务，跟踪管控电量完成，在开机方式、机组负荷率等方面与电网调度保持密切联系，利用输电线路检修等题材，全力追赶发电进度，截至6月30日，该公司百万机组年计划完成率达54.33%，超平均进度1.97个百分点。
　　盯紧市场，协同作战保供应。发挥“大燃料”管理优势，各环节协同作战，加强与国有大矿合作，保障足额兑现。强化电煤库存刚性管理，建立库存考核机制，保持库存管控的高压态势，为生产部门增发电量做足燃料保障。用好配掺动态优化系统，精细化开展配煤掺烧，不断降低燃料成本。