托克托发电公司：7月发电量创历史新高

    7月份华北地区持续高温，内蒙古大唐托克托发电有限责任公司抓住有利时机全力争发电量，10台60万千瓦级机组发电量超35亿千瓦时，创历史单月发电量最高纪录。

    大负荷前夕，该公司利用送出线路检修机会，对5台机组轮流停运消缺，并充分利用大负荷前有利时机，积极申请调度进行大负荷试验，根据试验情况，对于确需停机消缺的机组，及时发现和消除安全隐患，确保机组可靠运行；针对大负荷时期的到来，该公司成立保夏季大负荷领导小组，明确了工作目标，制订迎峰度夏期间生产管理保证机组稳发满发的组织、技术措施，并组织各生产部门严格落实。领导班子轮流带队对现场重要设备、重点部位开展安全特巡，同时，各生产部门结合夏季特点，加大对隐蔽区域和重点部位的巡查力度，确保巡检全覆盖，及时发现问题并迅速处理，将设备故障和隐患消灭在萌芽状态。

    7月份由于内蒙古地区阴雨天气较多，煤质较湿，落煤筒容易发生堵煤现象，为此，该公司成立应急小组，公司领导现场指挥，运行人员加强输煤系统巡检力度， 维护和点检人员24小时现场值班，发现堵煤现象做到及时处理，全力确保大负荷期间机组的运行稳定。

    为满足大负荷期间燃料需求，该公司提前增加了燃料库存，6月底燃料库存达到138.4吨，7月份该公司共进煤177.4万吨，日进煤最多达8.3万吨。为应对大负荷期间每天耗煤需求，该公司总经理带队到主力煤矿催交催运火车长协煤。该公司加大汽车和火车长协煤的兑现力度，每周召开计划调运会议，准确掌握供应商的生产和运输状况，提前部署周进煤计划。

     同时，该公司还加强大负荷期间的环保管理，确保大负荷期间环保设施的可靠运行；加强应急管理，有针对性的组织开展输煤系统着火、线路跳闸和水淹泵房等应急处置预案演练，切实提高全员异常紧急事件的应对处理能力；加强防汛工作，落实防洪度汛措施和应急准备措施；加强人文关怀，工会组织开展现场送清凉慰问活动，为一线工作人员送去了西瓜、饮料等慰问品。

     该公司将全力以赴做好夏季达负荷保电工作，发挥好首都供电主力电厂的作用。

潮州发电公司：年度发电量突破百亿千瓦时大关

     截至7月29日，广东大唐国际潮州发电有限责任公司年度发电量突破百亿千瓦时，同比2017年提前20天突破百亿大关，创造了近6年来同期最快破百历史，彰显了该公司全体员工“务实重行、争创一流”的精神风貌，进一步坚定了该公司全体员工奋发有为、再接再厉增发电量的热情和决心，为完成年度发电量目标、利润目标打下了基础。

        今年年初以来，广东电力市场改革持续深化，市场竞争尤为激烈，面对严峻的生产经营形势，该公司认真贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕集团公司“1382”总体要求，深入推进生产经营联运管控机制建设，以全面提质为主线，以保障安全生产为基础，以对标争先为抓手，牢固树立电量意识、市场意识和竞争意识，立足内部深挖潜增效，制定了多项赶超计划，沉着应对电力市场改革带来的各种不利因素，发电量持续刷新近年来最好水平。

    抚州发电公司：超额完成月度电量计划

    截至7月31日，江西大唐国际抚州发电有限责任公司完成当月月度电量计划的116.54 %，超额完成月度电量计划，为实现全年任务目标奠定了坚实基础。 

    连日来，江西省持续发布高温橙色预警信号，气温连续数日突破近40℃，该公司抓住增发电量“黄金期”，及时了解区域电力市场供需，最大程度地做好与电网等调度部门的沟通，调整和创新电量营销策略。一方面，优化运行方式，精心测算并倒排电量计划，时时跟踪电量兑现情况，开展值际争发电量竞赛，调动员工的积极性，实现负荷率和计划完成率区域对标领先；一方面，紧盯市场交易电量，跟踪直接交电电量计划、外送电量情况以及替代电量，力争取得较大市场份额。截至目前，该公司与6家售电公司签订长协交易电量超17亿千瓦时，设备利用小时持续居江西网前列。

    为确保电量“要得来，发得出”，该公司对设备开展地毯式隐患排查治理工作，划区域、分系统、定战线，重点加强热工设备、继保设备、电气设备、汽机设备、锅炉设备、辅控设备、脱硫设备、输煤设备、空调设备等9个方面的运行维护及管理管控，要求高温天气每天的设备巡检不少于2次，重点部位每2小时检查一次。重点落实对冷却器和滤网系统的检查、对油罐的巡检，以及对油罐内部温升的监视等重大危险源、危险化学品和易燃易爆物品排查治理力度；重点监视转动设备的油温、轴承温度及电机温度，落实煤仓间、输煤系统防火区域的检修动火作业票制度，着力提升设备可靠性和机组带负荷能力，确保消防安全。

     此外，抚州发电公司充分预判库存与煤价的风险，建立电煤库存计划与市场形势联动机制，实现港口存煤15万吨以上、库存不低于15天，并结合当地煤炭市场变化规律，制定相应的管理办法，对煤炭供应商进行质、价、量、信用度的综合考量，为确保机组全面完成电量任务提供强有力的保障。

     大化水电总厂：创单月发电量历史新高

     7月以来，广西大范围出现连续35℃的晴热高温天气，社会用电量急剧攀升。广西桂冠大化水电总厂认真履行社会责任，抓住增发电量有利时机，充分利用近期上游的充沛来水，大化和百龙滩两厂11台机组全部投入大负荷发电运行，7月发电量近4亿千瓦时，再创历史新高。

     该厂始终坚持“价值思维，效益导向”核心理念，抢抓红水河梯级电站集控带来的有利因素，采取多项有效措施，乘势而为充分利用库区来水，保持安全生产、经营管理持续向好，该厂上半年已完成年发电量的58.1%，在实现了时间过半任务过半目标基础上再发力。一是面对夏季持续的高温炙烤，该厂干部员工坚守岗位，强化精细化管理，制定“优化运行、增发多供”行动方案，落实“盘前增发多发电量”的激励措施，精心组织，狠抓电量营销，努力将“粮票”变“面包”，积极应对电网高负荷需求，充分利用主汛期和多起台风带来强降雨的有利时机，做到准确预报，合理调度，防汛发电两不误；二是通过开展“电量为王”专项活动，实施水火电量置换交易，与分公司集控中心加强运行机组负荷在线监测控制，科学调整发电运行方式，依据水头变化及时调整出力，确保两厂11台机组连续长周期大负荷稳定运行，使月发电量连续攀升；三是积极协调厂网关系，保持与地方工信委的沟通，力争更好地改善峰谷电量结构，通过优化水库调度，充分利用有限水能，提高机组发电利用小时，在区域内实现“度电必争和零弃水”；四是加大隐患排查力度，使设备缺陷得到及时消除，确保设备始终在最优状况下运行。同时注意加强对恶性天气下的运行设备进行实时监控和厂房通风散热系统运行的值班管理，及时对户外运行设备进行跟踪检测，全面掌控设备的运行状态，避免因设备温度过高或大风袭击而跳闸的事件发生；五是有针对性地开展高温中暑应急救援预案桌面演练、水淹厂房应急预案和厂用电失电黑启动应急实战演练等，以提高全厂的应急处置能力。

    徐塘发电公司：电量营销创历史最优值

    江苏徐塘发电有限责任公司坚持电量为王、少发多替、效益优先的原则，确立“大营销”战略，确保基数电、增发市场电，争取度电利润最大化，截至7月31日，替出电量较去年同期增加2.51亿千瓦时，创历史最优值。

    今年初，该公司从江苏省电改运行现状入手，深入分析全省电力市场情况，根据现行的煤炭价格，结合苏南、苏北发电的单位成本差异，合理安排发电策略，坚定不移执行“少发多替”这一基本厂策，紧盯电力市场、提高度电效益，做到增量保价、量价双收。

    3月份替出市场放开后，该公司及时组织人员与省经信委、交易中心积极主动沟通协调，为日后拓展替出电量空间奠定了基础。同时，积极寻求集团公司支持，按照效益最大化原则将电量全部集团外替出。在内部替出遇到瓶颈的大环境下，集团公司批准了该公司对外部转移的要求，成为集团公司系统内唯一一家获准外部转移电量的企业，为做大电量替出、提升经济效益创造了条件。

     该公司及时跟踪省内限煤政策和发用电形势，充分发挥办事处“南京值长席”作用，将沟通阵地前移，与省经信委和省调度中心“零距离、面对面”沟通，力争在机组运行方式上实现最小开机模式。年初在全省用电负荷急剧增长的情况下，该公司成为全省同类型机组最后一个启动、第一个调停，长时间保持了单机运行方式的企业，为替出电量节省了每一份空间。

     在“少发多替”过程中，该公司提前与相关电厂协商替代意向，建立合作关系，千方百计落实好替出电量计划，不厌其烦地与替代方进行价格谈判。每次价格谈判都异常艰辛，双方都为争夺一分一厘而据理相争、各不相让，确保每一度替出电的效益最大化。

     在此基础上，该公司提升战略意识，创新水火互济、风火互补等举措，积极参与国内首次跨省发电权交易，与大唐甘肃新能源完成了1亿千瓦时的发电权交易，开创了江苏通过跨区跨省发电权交易消纳西北可再生能源的先河。此举一方面对于西部风电弃风限电的问题，起到了一定程度的缓解作用；另一方面，也减少原煤消耗约3.25万吨，对促进清洁能源消纳有重要现实意义。