“改革创新”“资源整合”成为近段时间新疆华电吐鲁番发电有限责任公司热门词汇。贯彻落实集团公司2018年年中座谈会议精神，该公司深化党建改革工作按下快进键。

随着改革不断推进，吐鲁番发电公司成为华电新疆区域唯一一个管理8个新能源场站、1个火电机组、1个基建项目的综合型企业，“改革”至关重要。

该公司首次在三级单位提出“大党建”概念，随着企业资源优化的整合，下半年党建工作要走进新能源场站、进施工工地，为公司党建工作开展跨地区、跨产业流动提供便利，并通过自主创新的“二维活码”应用技术，掀起一场“过去、现在、未来”融合发展的新举措，成为落实集团公司党组1号文件的核心抓手。同时，拟通过10个项目人员互动、相互交流、取长补短，树立“共融、互融”管理理念。

“大党建”改革的深入推进，既能盘活当前2台135MW小机组面临的经营“囧”境，又能让员工分享改革发展红利，助推华电事业的可持续发展。