2018年9月3日，阜新发电公司2018年“质量月”活动全面启动，紧扣提高企业经济效益、助推公司二次创业、建设集团一流企业、建设质量强国活动主题，紧密结合质量管理实际，认真总结质量管理良好实践、查找梳理质量管理短板，积极制定落实整改措施，致力企业质量管理能力和水平再上新台阶。

　　精心组织，周密部署。成立专项活动领导小组，下设办公室在该公司HSE部。按照《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》及国家质检总局、国家电投集团公司、公司《关于开展2018年全国质量月活动的通知》要求及部署，精心策划本单位该项活动实施方案，对活动时间节点、活动具体内容和要求都做了明确规定，严肃认真诠释了该项活动的终极目的及现实意义。

　　总结经验，查找短板。重点指出所属各单位、部门要积极组织，全面动员，全员参与，围绕本单位、本部门经营、生产管理实际，从小处着眼、细节入手，对管理工作彻底把脉，实事求是总结经验，深入查找不足，深度呼应活动安排和部署。

　　以查促改，以改促进。明确要坚持问题导向，精准针对管理短板及存在的问题梳理汇总，有的放矢对症下药，积极研讨、制定专项切实可行整改措施，建立、完善质量管理体系。

　　加强宣传，营建氛围。积极利用宣传平台加强宣传引领，树立正确舆论导向，全力营建重视质量管理、优质高效工作、一次做好持续提升浓厚氛围，内化于心，外化于行，确保该项活动顺畅推进。

　　该公司强调要落实责任和标准，实时跟踪、检查和督导，抓严抓实抓细“质量月”活动开展，突显“质量月”活动实效，以活动为契机，积极践行党的十九大提出的“建设质量强国，坚持质量第一、效益优先，推动质量变革，增强质量优势”精神，推进质量管理制度化、常态化和长效化，确保提质、增效、促发展。