为提高全体员工综合素质，践行人才兴企的战略方针，进一步弘扬工匠精神，9月5日，神皖九华发电公司向全体员工发出《提升员工专业技术技能等级倡议书》，号召大家积极行动，主动学习，进一步提升专业技术技能，实现该公司人才兴企的发展战略。

　　《倡议书》强调知识和人才的战略意义，指出人才是第一资源，是国家、企业最为重要的战略资源。人才在企业竞争中具有决定性意义。对于九华公司来讲，人才的培养关系该公司行业竞争力的提升和实现可持续发展，是企业转型发展的关键因素。

　　《倡议书》充分肯定该公司近年来积极探索“领课题、带徒弟、内训师”活动、建设员工岗位技能“三维度”评价体系取得的成效，指出这些活动改善了选人用人环境，体现了公平、公正、竞争的原则，营造了你追我赶的学习培训氛围，有利于培育在业务上专业专注、在管理上精干高效的高素质员工队伍。

　　《倡议书》采用翔实数据和文字图表详细分析该公司员工队伍的现状，指出目前高级专业技术人才和高级职业技能人才端短缺，副高级职称和技师以上人员数量偏少，质量满足不了行业竞争需要，不利于该公司的长远发展和可持续发展。

　　为了从根本上扭转高端技术和技能人才不足的局面，该公司倡议全体员工行动起来，踊跃参加三项活动。一是继续深入开展“领课题、带徒弟、内训师”活动，推动员工岗位技能评价体系建设。公司将研究出台员工岗位管理办法，系统考虑员工专业工龄、职业技能等级、专业技术水平以及获得各类荣誉等情况，给予一定的长周期激励或一次性激励；二是今后对于值长、点检长以及生产部门专业主管岗位选拔与岗位竞聘，把中级职称或技师作为参加竞聘的基本条件之一；对于管理部门选拔专业主管岗位，把中级职称作为参加竞聘的基本条件之一，进一步提升值长、点检长及所有管理人员整体素质；三是对取得副高级及以上职称的专业技术人才、高级技师及以上等级职业技能人才，特别是获得行业、集团公司首席师、首席技能大师人才，公司给予特殊贡献奖励和长周期激励。

　　《倡议书》号召大家积极行动，加强业务学习，不断提升个人专业技术技能，为建设学习型企业、实现该公司人才兴企战略努力奋斗，为描绘该公司的美好蓝图贡献青春和力量。