近期，国电宁夏石嘴山发电有限责任公司聚焦发现问题、找准问题、解决问题，紧紧围绕燃料管理重要部位、关键环节、重点工作主动再监督、主动敲警钟、主动建机制，打好燃料监督管理“组合拳”。

　　问题导向，主动再监督。该公司把精准发现问题作为监督检查工作的主线，紧盯燃料管理制度规定、业务流程执行中的“老好人”行为和“稻草人”现象，强化再监督、再检查，加大专项监督、信访监督、群众监督、效能监察和明察暗访力度，形成无处不在的“监督网”，采取时间、地点、人员、方式四个不固定，狠抓重磅轻磅检斤、采制化、视频监控、门禁管理等重点领域关键环节的现场监督和随机抽查，切实提出监督检查建议，及时纠偏堵漏、“平坑排雷”，进一步优化监控系统，严格规范履职行为，重拳打击中途偷换煤、包装煤、掺假煤等不正当行为，营造了“伸手必被捉”的浓厚氛围。

　　超前防范，主动敲警钟。立足超前防范、警醒在先，充分发挥党委纪委、党支部部门和班组廉洁教育三级网作用，在全体燃料从业人员中集中开展集“看廉片、听廉课、讲案例、谈廉心、考廉规、签廉诺”等“廉字号”系列活动，着眼人员全覆盖、内容全渗透，层层讲、月月讲，反复讲、深入讲，时刻提醒各级人员常怀律己之心、常思贪欲之害、常戒非分之想、常修从业之德，突出针对性和实效性，正面引领和反面警示相结合，抓早抓小、抓苗头，通过“咬耳扯袖”“红脸出汗”，促使各级人员知敬畏、存戒惧、守底线，严把拒腐防变第一道关口、严守廉洁自律第一道防线。

　　完善体系，主动建机制。坚持防腐体系建设与提升燃料管理水平相结合，从持续完善技术、教育、机制和监督四个防腐体系出发，积极构建纪委、纪检部门全力抓，党支部、部门联动齐心抓，各级领导具体抓，纪检监察人员、特邀监督员协同抓，职工群众监督共同抓的立体多元“监管网”，围绕燃料采购、燃料管理面临的新形势新任务，认真落实燃料管理廉洁风险梳理排查、燃料管理内控制度自查自纠、关键岗位人员岗位轮换和党风廉政建设“两个责任”定期汇报等工作，形成事事有制度覆盖、人人受程序约束的监管局面，有效防范了管理和廉洁风险，提升了燃料管理水平。