2018年，江西黄金埠发电公司围绕集团公司战略，按照“六个一流”要求，将安全、环保管理作为公司管理不能逾越的“管控红线”之一，以高度的危机意识和责任意识，高标准、严要求落实国家、集团公司、地方政府和各级环保部门的要求，不断强化对环保设施及指标的管理，各项环保指标可控在控，未发生因环保导致的机组限带负荷、非停及环境污染事件，各项指标达标排放标准，切实履行了央企的社会责任。
　　                                                          转变思想 将环保与安全并重
        加强领导，落实责任。该公司成立总经理负责，分管副总经理牵头，设管部、发电部、安环部及相关专业技术人员组成的环保管理工作领导小组，定期召开月度专题分析会，对环保设施及指标异常情况进行分析落实。及时组织学习环保法律法规规定，全面提高环保管理人员环保意识。完善环保台账管理，每月定期组织环保台账自查复查工作，做到环保管理日常化，不欠账，月月归档，杜绝以往突击检查。加强与政府环保监管部门沟通。及时了解最新环保法律政策及宣贯工作，针对环保部门提出的建议及时响应并整改反馈，积极配合做好环保在线数据比对监测及有效性审核工作，做到环保管理守法合规。
                                                                     完善环保体系建设

      公司根据排污许可和超低排放改造后的新环保政策，建立健全环保工作机制，对公司现有环保制度进行了较为全面梳理，厘清各部门及岗位管理职责和工作流程，修订发布了《公司排污许可工作管理规定》、《公司环境保护工作管理规定》《公司重污染天气的分级应急管理办法》等制度，制定环保有关专项预案，建立环保应急工作机制。2018 年开展了3次环保培训和I次应急演练，提高了安全环保认识，树立“超标就是违法、超低就是效益”理念。
　　                                                         加强管理 强化环保风险管控。
        该公司自 2017 年 6 月取得排污许可证后，首先严格执行排污许可制度，对环境保护设备进行排查，消除各类设备隐患，保证设备正常运行，环保指标达标排放。依规接受环保部门各类检查、监督、核查等事项工作，依法按时交纳环境保护税（排污费），委托资质单位开展企业自行监测工作，无环境污染影响事件、破坏生态的行为。其次积极履行社会责任，应急处置和舆情应对协调处理及时，对整改督办和应急处置和舆情及时回应。
                                                  坚持“坚决不发环保不合格电量、环保指标一个点都不能超”原则

     根据该公司《环保设施及信息系统运行监督管理规定》，明确规定环保超标分级告警要求，积极组织专题会学习、落实，专业管理人员用手机对数据传输实施24小时监控。排放指标在线对外公布，在公司大门处安设装环保排放公示显示大屏，环保在线数据实时更新，环保指标人人可以看，接受社会公众监督。
　                                                                 多措并举 确保指标达标排放
        加强配煤掺烧。该公司通过调整入厂煤进煤结构，科学合理配煤掺烧、优化锅炉燃烧方式、脱硝催化剂防磨防堵综合治理，有效保障了环保设施稳定运行，污染物指标达标排放。加强危化品和重点危险源安全管理，严格按照国家相关规定执行，定点摆放，加强管控，规范管理，履行危险废物转移五联单手续，处置程序符合国家相关法律法规要求。持续加强氨区、制氢站、储油罐区、脱硝喷氨系统安全管理，严格执行各项安全管理制度，防止液氨事故发生。加强水治理工作，大力实施全厂水综合治理升级改造，实现污废水零排放。开展环保指标小指标竞赛，将环保指标超标、数据传输纳入公司绩效管理，直接与相关部门绩效挂钩。环保设施缺陷纳入一类设备缺陷管理，挂网督办，及时消除影响环保指标控制的缺陷。
        环保工作，功在当代，利在千秋。该公司将进一步贯彻落实国家、江西省各级环保部门和集团公司环保管理工作的有关要求，以高度的政治责任意识管环保，持续将环保与安全并重，把各项管理工作关口前移、重心下移，明确责任，继续通过技术攻关、完善措施、加强培训、建立健全奖惩机制，严厉问责，确保实现环保指标“零超标”的目标。切实履行央企社会责任，为社会经济的可持续发展做出积极的贡献。