大唐东营发电有限公司迅速贯彻落实集团公司、山东公司2019年工作会议精神，通过中层干部扩大会议、周例会和班组会等形式组织集中学习，并将会议相关内容通过OA办公系统下发至各部门，积极组织全体员工学习领会，为东营公司各项工作良好开局奠定坚实基础。

       该公司认真贯彻集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，全面部署各项部署，持续推动企业高质量发展，做出如下工作部署：一是围绕2019年“双投”目标优化生产条件，要求全体干部职工铭记一流初心、秉持一流信条，坚持一流标准，充分发扬钉钉子精神，加大重点难题问题攻坚力度；二是全面确保安全生产目标成果，坚持安全为天的高压态势，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三个必须”要求，打造本质安全型企业；三是强化质量管控，持续发挥好质量保障体系和监督体系作用，加强过程控制，高质量做好各阶段精品工程创建工作，铸造精品工程；四是强化工期管理，按照内控里程碑计划，在保证安全和质量的前提下，狠抓过程管控，严格工期刚性节点考核，确保工期正点完成；五是严格控制造价，牢固树立全过程优化、降本增效意识，强化造价监管职责，严格执行概算刚性管控，严格落实概算边界条件，确保造价总体可控在控；六是实现基建生产一体化，扎实做好生产准备培训工作，确保基建向生产平稳过渡、无缝对接；七是加强电量营销工作，紧盯电力市场，加强与政府和企业沟通协调，周密部署东营公司“双投”年的电量营销工作；八是强化干部人才队伍建设，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，建设一支具备忠诚、干净、担当、高素质的一流队伍；九是强化全面从严治党，夯实党的建设工作基础，为公司发展提供政治保证，强化巡视巡察成果运用，持续纠正“四风，打造廉洁工程，全面提升内控管理水平。