3月27日，广西桂冠开投电力有限责任公司召开高质量发展专题会议，号召广大干部职工深入践行大唐集团“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，开启新时代企业高质量发展的新征程，以更清醒的头脑、更昂扬的斗志、更奋发的姿态和更充沛的干劲，奋力谱写率先成为一流的新篇章。

　　解放思想，培育一流精神，为企业谋发展。该公司加快转变思想观念，切实从狭隘僵化的桎梏中解脱出来，大兴学习、调研之风，都走出去看一看外面世界多精彩。同时，该公司坚持“一流”目标和问题导向，坚持管理一流，采取“对标”手段，攻坚“难点”“不可能”两个突破口。该公司努力打好5A级标准化良好行为企业和智能水电厂两张名片，努力实现“流程管事，制度管人”的目标，加快推行“无人值班，少人值守”的“运维一体化”管理模式，推动企业高质量发展。

　　同时，该公司严格执行“三个方案”，为争创一流保驾护航。通过制定并实施《“创一流”工作主题宣传活动方案》，营造人人知“创一流”、人人会“创一流”、人人争“创一流”的浓厚氛围；通过实施《乐滩电厂“两个细则”管理行动方案》，深度研究“两个细则”规则，提高收益；通过实施《安全生产管理“一九六”工作方略实施方案》，践行“一九六”工作方略，以一流为牵引，落实九个坚持，抓好六字要诀，打造本质安全企业。

　　该公司瞄准创一流的目标,盯紧抓实三个“关键指标”。一是盯紧发电量指标，通过强化清污排漂、开展汛限水位动态控制、盘前增电量及节能降耗等工作，全面增发电量确保完成2019年电量目标；二是盯紧可控费用指标，持续开展调研交流取经的“换脑”行动，寻求降可控费用良方，全面落实“创一流”可控费用的实施方案；三是盯紧耗水量指标，与集控中心面对面沟通、讨论，通过“结盟”行动研究调控上游水位提高发电耗水率措施，共同为实现一流目标而努力。