截止4月9日，福建大唐国际新能源有限公司实现安全生产3500天，刷新安全生产长周期运行最高记录。

　　在这三千多个日日夜夜里，福建新能源公司一直致力于创建本质安全型企业建设，以抓责任落实、制度落实为重点，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，强化各项检查闭环管理，强化风场“零非停”风机管理目标。“零非停”不仅体现出安全生产的决心和目标，更是对安全生产精细化管理的常抓不懈。2018年该公司风机故障停机时间和停机次数持续双下降，“零非停”风机台数实现逐年增加，安全生产呈现平稳且向好态势。

　　在设备管理上，该公司不断加强治理，提升设备健康水平。在风场设备管理方面“停机就要说清楚，停机就有人负责，有责任就要被考核”这一行之有效的做法成为各班组检修人员经常挂在嘴边强调的事情。“稳定提高机组可靠性，我们最重要最有力的手段就是要以“缺陷说清楚”为抓手，在设备治理上下真功夫，确保设备安全可控在控。”这是公司的要求，也成为员工的自觉行为。

　　在全面深化点检定修制中坚定不移落实设备责任制，员工自觉加强设备点检管理，积极落实运行人员日常巡检，点检员专业点检各项工作。每年7、8、9三个月小风期风机相继开展定检工作，该公司通过强化设备检修的全过程管理，规范定检项目、内容，遵循“有风发电，无风和小风期间抓紧检修”的原则，优化检修时间和工序，严格质量验收管理，确保设备消缺质量，确保一次把工作做好，确保风机组检修后隐患消除，缺陷发生率低，最大程度提高风机长周期稳定运行。全面系统地加强设备治理，也为增发电量、增加效益提供了坚强的安全生产保障。

　　此外，该公司紧密结合企业特点和生产工作环境特点，把安全文化建设作为安全发展的重要内容。通过班组人人讲安全课、人人讲安全故事等形式，使各班组安全日活动安全教育内容更加丰富多样，进一步使员工增强了安全意识，吸取经验教训。班组积极开展“三讲一落实”班组班前班后会，通过图片、宣传栏积极宣贯安全文化理念，营造良好的安全氛围，为3500天安全生产历程奠定坚实基础。