截至4月17日，黑龙江龙唐电力投资有限公司距离供热期结束已经进入倒计时。该公司从深化指标管理、加大资金管理和提高热费回收率等3方面入手，进一步拓展盈利空间，截至目前，该公司相比上年同期增盈2800余万元，再次实现了历史性突破。

       按照《龙唐公司经济运行导则》的相关规定，该公司所属各供热企业依据末寒期早晚温差大的特点，积极与热源厂沟通协调，合理确定一网热源的出口温度，结合热用户终端的测量信息，加强对供热负荷曲线进行综合分析，及时调整进出口参数，避免个别小区出现过热和不热现象；同时，利用中午负荷较低的时段，轮流开展换热器清洗工作，进一步提高换热效益，降低热损失。

       面对2019年严峻的生产经营形势，该公司坚持“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，继续以强化资产管理为抓手，着力提高企业的盈利能力和降低资产负债率。同时，该公司通过对刚性成本控制工作，将各项费用和成本倒推到本部的各部门和各企业，按年、季、月等进行层层分解，严格控制各种计划外支出，压缩办公成本等可控费用，确保全年盈利目标不动摇。

       为了争取热费实现“颗粒归仓”，该公司一方面努力提高供热质量，保证热网经济性的前提下实现普遍达标；另一方面，加强供热服务工作，提高热用户的满意度。该公司各所属企业客服中心以短信息发布平台、电话自动答录、客户回访等多种方式，加大热费的催缴力度；在提升服务水平方面，所属各供热企业加强对区域管理检修工、收费员和接线员等窗口人员的业务培训，从文明用语、礼仪规范等方面进行强化，进一步提高用户满意度，促进用户自主缴费的热情。